课程背景：
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”两会说：“人命关天，安全至上，安不忘危，兴不忘忧”重特大安全事故时有发生，我们必须严格落实安全生产责任，持之以恒抓好安全生产。
习主席十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。
曾经的：上海卷烟火灾事故、南宁卷烟在建工地火灾、印度博帕尔等事故，甬温线动车事故、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、平顶山养老院火灾（河南525事故）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、宝源丰禽业有限公司火灾（吉林63禽类加工厂）、淮安329液氯泄漏事故、化工厂的爆炸、SARS事件让人们逐步意识到应急管理重要性，如何防患于未然，减少不必要的损失……
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
课程模型：倒金字塔0事故文化
课程目标：
● 学习系统的应急管理，知晓应对方法，掌握将安全风险防范的能力，降低安全生产成本；
● 学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧；
● 做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。
课程特色：
课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等
课程方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟
课程大纲
第一讲：应急管理体系概述
一、何谓应急管理
案例：淮安329液氯泄漏事故回头看
案例：跟“印度博帕尔”视频学管理
二、应急管理重要性
案例：台北飞日本客机爆炸事故看我们
1. 危VS机
三、法规责任与义务
1. 企业安全生产应急管理九条规定
2. 新安全生产法之应急管理
3. 应急管理相关政策法规
第二讲：应急管理体系
一、应急管理：四阶段
阶段一：预防
阶段二：准备
阶段三：响应
阶段四：恢复
二、应急救援管理四阶段内容
三、应急管理流程和主要步骤
四、应急管理基本原则
1. 应急管理体系基本构成：1案3制
第三讲：事故应急救援
一、事故应急救援预案
1. 应急救援系统主要内容：6方面
1）应急救援组织机构
2）应急救援预案（或称计划）
3）应急设施和设备
4）应急救援行动
5）应急培训和演习
6）事故后的恢复和善后处理
二、事故应急救援响应机制
1. 分级：5级
2. 应用对象分类：综合、专项
三、应急预案编制
1. 应急预案要素与基本内容：8部分28要素
2. 编制流程
3. 编制工作程序：5步法
4. 编制工作重点
5. 应急预案文件体系框架：四阶文件
四、应急预案评审
五、应急预案实施
1. 应急预案实施主要内容
2. 应急救援行动
1）LOCATE因素分析法
2）Life生命
3）Occupancy影响
4）Construction建筑
5）Area附近区域
6）Time时间
7）Exposure暴露
六、应急演练
演习类别：桌面/功能/全面演练
模拟：桌面演练检验有效性
七、演习报告
第四讲：实践分享
一、实践分享
1. 媒体危机应对
2. 预案分享
1）火灾应急预案
2）食物中毒应急预案
3）工程施工(沟槽）塌方事故应急预案
4）触电伤亡事故应急预案
5）煤气泄漏事故应急预案
6）机械人员伤亡事故预案
7）脚手架坍塌事故应急预案
3. 突发事件与逃生自救技巧
1）暴恐袭击自救
案例：中铁建集团遇袭案
2）踩踏事故自救
案例：上海跨年夜踩踏/宁夏踩踏
3）自然灾害
案例：反思我们自己生活（如地震）
4）火场自救
案例：上海商学院火灾反思
5）急救事件自救与互救
二、促动-引导技术：
1. 开放空间/复盘技术：我们可以做什么
答疑与互动
邹军老师 环境/健康/安全（EHS）引导师
专注环境、健康、安全11年
南京大学法学学士
国家注册安全工程师
国际注册（安全生产管理方向）生产管理师
曾任：卡克特（苏州）压力控制（美资）丨EHS
曾任：德尔福电子（苏州）（世界500强美资）丨EHS专员
曾任：史丹利百得（世界500强美资）丨中国区三厂EHS
（百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼）
职业成果：
※ 德尔福电子（苏州）
● SC颁发：百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章；
● 立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制；
※史丹利——百得
● 导机械设备安全防护项目改善；
● 东丰五金公司铁水熔炼团队0事故；
● 东铁五金公司团队事故率下降80%；
● 总部颁发：Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖；
● 总部颁发：Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖；
● 团队建立EHS法律法规系统，建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司；
※ 卡克特（苏州）压力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委员会与新厂EHS文化；
● EHS培训体系，主导所有EHS培训。
实战经验：
1.十年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H/S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理，具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助相关企业通过ISO9001，TS16949审核，熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。
2.一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，LeanEHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。
返聘课程节选：
《金牌班组长安全管理技能提升》2016中国建材商学院连续返聘16期
《安全》文化系列课程2016中电投锦州港连续返聘5天
《电气安全管理》2015苏州某日资企业连续返聘4期
《起重机械-行车安全管理》2015苏州某咨询机构连续返聘12期
《机械/电气安全管理技能提升》2016苏州某咨询机构连续返聘5期
《企业负责人/安全管理人员-职业卫生管理》2017苏州连续返聘10期
主讲课题：
《零事故安全领导力》
《职业健康管理技能提升》
《环境管理意识与技能提升》
《应急体系与消防安全管理》
《金牌班组长安全管理技能提升》
《安全风险分级管控与隐患排查治理》
《企业安全 环境EHS系统化实战训练》
《企业如何落实安全生产责任 合理避责》
教学以模拟实战、案例、角色互动、寓教于乐作为目标：
学员游戏中体会，案例分享时启发、角色模拟与情感交流，模拟实战后实践参与落地，让课堂充满激情，活力，让学员愿意，乐意和你分享交流安全。
安全不是管出来，而是做出来的；没有不好的学生，只有不好的导师。
行为安全引导，塑造零事故卓越的现场；安全/环保文化引领安康……您值得拥有！
EHS工作坊理念：倒金字塔0事故闭环系统：
EHS工作坊课程：
二把斧子砍隐患（注：所有课程根据企业EHS文化和实际个性化定制！）
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