团队的凝聚力是执行力的基础，没有凝聚力的团队是没有执行力、没有战斗力的。共同的愿景才能产生共同的行动。凝聚力的打造与提升需要组织与个人共同努力。思想是道，手段为术。本课程在强调形成凝聚力思想的基础上，通过多种手段打造凝聚力。
课程收获:
1让领导知道：
◇ 没有对公司的认可就没有凝聚力；
◇ 对领导层（人）的认可会增强凝聚力；
◇ 对公司愿景的认可是凝聚力形成的关键；
◇ 员工的职业规划与公司的愿景的结合是凝聚力的发酵剂；
◇ 合理的制度、目标是凝聚力可持续上升的生命源泉；
2让员工知道
◇ 凝聚力可以让自我找到归属
◇ 凝聚力可以让员工个人被团队接受
◇ 凝聚力可以让自我能力增值与实施效力倍增
◇ 打造凝聚力是员工的职责
◇ 凝聚力是“人人为我、我为人人”
◇ 凝聚力可以让信息的解读与传递高效、准确
3 行为与心态效果
◇ 形成自我认知；
◇ 形成团队共识；
◇ 归属感与认同感、责任感增强
◇ 理想和谐，目标趋同，步调一致
课程大纲
1凝聚力是什么
2凝聚力的表现
3凝聚力如何形成的
◇ 对公司的认可
◇ 对领导层（人）的认可
◇ 对公司愿景的认同
◇ 对公司能力的认同
◇ 对自我的认知
◇ 人生规划与职业规划的和谐
◇ 现实与理想的对立统一
4凝聚力的打造
◇ 公司愿景如何体现员工期望
◇ 领导层（人）如何被员工认可
◇ 可被自动执行的制度
◇ 组织能力的提升
◇ 事得其所
◇ 人岗匹配
◇ 统一对信息的传递与解读的方式
◇ 员工需求的满足
5凝聚力的提升
◇ 不断接近目标
◇ 有规划地调整规划
◇ 流程再造与效率提升
◇ 职业规划的实现与调整
成就员工
◇ 5.5.1酬的设置
◇ 5.5.2绩效管理
◇ 5.5.3培训
◇ 5.5.4培养
成就公司
◇ 组织认知的明确
◇ 组织能力的提升
◇ 组织愿景的调整
◇ 凝聚力的实现 愿景的达成
5.7习惯、潜意识、核心认知的养成
注：本课程将根据企业文化、管理现状、企业需求予以适当调整。形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。
基础课时：12小时。可根据课前沟通，对授课内容的详略加以调整。
刘峰松老师 简介
◇ 注册国际职业培训师
◇ 人力资源高级法务咨询师
◇ 高级人力资源管理师
◇ 澳门城市大学 工商管理硕士
◇ 《宽学网》特约管理专家
视频连接: http://v.youku.com/v_show/id_XNTE2NzY2NDgw.html
实战型人力资源专家刘峰松;江苏省培训行业联谊会副会长、高级人力资源管理师、人力资源高级法务咨询师、国际注册职业培训师。有着二十几年丰富的人力资源管理实战与咨询、培训的经验。尤其在绩效管理领域有着独到的见解与有效的工具。二十多年企业实务;负责国营大型企业办公室、质量管理、生产管理、市场营销。 任民营企业营销副总、企业生产副总、行政与人事副总十余年.
授课风格：观点独到、方法实用、思维缜密，案例生动、娓娓道来、风趣幽默、互动活跃、印象深刻。
合作共赢:作为自由培训师、咨询师 ，愿将二十余年实操经验与理论研究成果与企业精英分享；
作为有着强烈的分享欲望与传播兴趣的人，愿以各种共赢的方式与培训和咨询界公司、精英合作，携手共赢。
研究特点：善于从人的内在需求、人的发展需要的角度去剖析现象，抽丝剥茧地究其根源。
善于嫁接不同行业之间的经验。
涉及行业：汽车制造、机械制造、电子设备、安防工程、电力设备、电磁兼容、工艺品制造与商贸、建筑工程、医疗器械、物业管理、物流公司、人力资源派遣、管理咨询公司。
服务企业：南京春兰汽车集团公司 、南京德兴汽车制造有限公司 、远东汽车技术开发（南京）有限公司、江苏淮海集团、南京盛和通用机械有限公司、南京康尼新技术有限公司苏州信能精密机械有限公司、中建钢结构设备有限公司、电子安防行业、北京东展科博电子有限公司、北京泰派斯特电子有限公司、南京奇科电子科技有限公司、南京宁佳悦电子有限公司、福建冠威智能科技有限公司、无锡雷华科技有限公司、中国农业银行贵州省黔南分行、中国农业银行贵州省黔东南分行、无锡迅杰物流有限公司 、南京嘉里大通物流有限公司
课纲下载.doc
