“靠谱人”的沟通正确打开方式

刘晓燕

培训讲师:刘晓燕
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:1天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《“靠谱人”的沟通正确打开方式》课程大纲:

课程背景:
当今职场,流传着这样的三句话:"凡事有交代,件件有着落,事事有回音"。说是三件事,其实是一件事。指的是在职场的协作中我们每位员工要完成工作闭环。一件事有开头,有结尾,就叫做闭环。听起来很简单,做起来并不容易。日常职场中我们评价一个人,如果用了"靠谱"这个词,那评价可以说相当高了,如果能真正做到闭环,就等于做事靠谱,然而职场上,领导经常会遇到很多“不靠谱”的人,导致工作效率低下,工作交接困难,沟通成本提高,对此,我们每位职场人都应当进行深刻地自省。本课程将通过优质沟通技巧的五大模块,系统而全面地提升职场人员的沟通能力和“靠谱”这一职业素养,打造员工之完美的沟通能力,提升职场的沟通效率和工作满意度。

课程目标:
● 提升职场沟通中的语言致胜能力和沟通中的禁忌,并提出改善和完善的最佳方案
● 提升沟通技巧,避免不友好谈话,令职场沟通成本降低,游刃有余,占据主动
● 学会运用靠谱的沟通技巧,有效展示个人职业修养,做到让领导满意,同事放心

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:针对企事业单位的工作人员,中层管理者,有待提高沟通能力的职场人士
课程方法:理论讲授+学员互动+案例分析+情景展示+实战演练

课程大纲
第一讲:职场中正确的沟通意识是职业素养的基本要求
一、凡事有交代
1. 沟通工作时有没有做到考虑细致?对方理解到的信息是不是要表达的
2. 为了表达清楚沟通目的,我们可以采取什么方式辅助沟通
3. 说出来,还是写出来,或采用其他方式更加可行?采取哪种方式沟通效果更好
案例:《新员工送资料的故事》
二、件件有落实
1. 要做的工作是不是每一件都完成了?现在采取的方式是不是最有效率
2. 面对工作特别多,比较忙碌的情况,采取的是不是优先法则
3. 在今后的职场工作中应该如何进一步优化工作流程和工作效率
三、事事有回音
1. 对于领导交办的事项,需要给领导做及时的反馈(阶段性进展和最终结果)
2. 在与领导进行沟通汇报时的逻辑性
案例:海尔公司的“靠谱”沟通

第二讲:职场中“靠谱”沟通之面对面的沟通技巧
一、 在职场沟通中要注意的言行举止
1.如何通过目光关注赢得领导和其他同事的认可
2.如何通过表情拉近与其他同事的心灵距离,建立信任
3.如何通过沟通过程的动态与静态提升沟通信赖感
二、职场中与领导和同事进行沟通的一般过程
1. 沟通准备阶段与明确沟通目的
2. 确定沟通需求和需要收集的信息
3. 确定沟通的环境与时间,确保沟通时效性
三、与领导和同事进行“靠谱”沟通的构思
1. 沟通前(重大内容在沟通前应制定沟通计划)
2. 沟通中(如何表明目标,充分举证,加强表述)
3. 沟通后(整理记录,实施结果,跟踪行动)
4. 沟通准备清单——5W1H法
案例故事: 《一次并不成功的沟通》

第三讲:职场中的电话、微信、邮件如何“靠谱”沟通
一、职场电话沟通中事件如何做到落实
1.电话沟通中应当如何抓住事件核心
2.电话沟通中如何利用声音元素产生信赖感
3.拨打电话前的准备与接听电话如何应答
二、使用手机微信与电子邮件进行沟通
1. 微信沟通中如何回复领导问询
2. 回复微信沟通内容的时效性
3. 微信沟通中语音消息的发送
4. 职场中如何利用微信朋友圈建立链接
案例:人民网@微博中的真实事件
三、使用电子邮件进行沟通
1. 电子邮件的四个组成要件
2. 各个要件如何完整填写
3. 回复邮件的时效和话术
案例:《一位职场优秀员工的邮件回复》

第四讲:职场中如何与领导、同事知己解彼,巧妙沟通
一、如何快速识别领导与同事的行为风格——导入DISC工具
1. 人的行为举止是否有倾向性
2. DISC究竟是什么沟通工具
3. DISC性格特质与行为分析
二、精准分析领导与同事的性格特质,避免不友好谈话
1. D型(支配型)的特质与行为方式
2. I 型(表现型)的特质与行为方式
3. S型(稳健型)的特质与行为方式
4. C型(挑剔型)的特质与行为方式
视频观看+小组研讨:巧妙识别不同的性格特质
5. 如何与各型性格的领导和巧妙沟通
实战演练:西游记团队成员的性格分析+学员实操
6. 国际流行的D-M-A-S沟通接近法

第五讲:“靠谱”沟通就是工作的执行力和闭环意识
一、职场中的沟通执行力
1. 时间观念和时间管理
2. 沟通后的契约精神
二、职场工作中的闭环意识
1. 工作安排和落实之间的不断线
2. 做到对工作的可预测性
三、“靠谱”沟通的三个工作小点
1. 只是去做了,还是完成了
2. 阶段性的进展也要及时报告
3. 大事看能力,小事看品格
案例:《把信送给加西亚》的故事

● 讲师介绍

刘晓燕老师  职业礼仪训练专家
西北师范大学教育硕士
国家高级人才管理师
DISC沟通技术认证讲师/认证顾问
中国职业教育和职业培训协会(PAT)认证
美国认证协会注册高级国际礼仪培训师(ACI)
兰州交通大学就业指导科形象礼仪特约导师
现任:兰州现代职业学院 | 高校讲师
曾任:甘肃省白银市民政局 | 民政专员
曾任:兰州兰雅实业集团房地产开发总公司 | 董事长秘书
曾任:甘肃通源起重设备有限公司 | 总经理
擅长领域:商务礼仪、政务礼仪、教师礼仪、接待礼仪、魅力形象打造、沟通技巧、服务提升、投诉处理

刘晓燕老师从小深受中华传统文化熏陶,对传统礼仪礼节及现代职业礼仪有着深刻的感悟,5年的高校教育生涯,担任大学就业指导科,形象礼仪特约导师;10年的政府行政单位公务员工作经历,5年企业管理实战经验,其核心重点不单单止于个人礼仪体态修炼,更多的是公司员工整体职场风貌。其中任职总经理时,注重员工职场礼仪与职业素养修炼,以科学的管理和先进的理念带领团队,不仅实现公司总资产的业绩倍增,还为企业打造了一批“高绩效的魅力职场人”,受到公司的多次褒奖。
多年的文化熏陶与实际的工作特性,使老师不仅具有内外兼修的独特人格魅力、优雅的台风及亲和的感染力,同时还善于将教育培训与中国国学文化有机结合,秉承着“文化挂帅,感悟为先;结果导向,实用为主”的课程设计指导思想,将多年职场实战经验进行知识转化、案例萃取,结合各行业特色,定制化礼仪课程辅导,以帮助企业员工改变其职场礼仪形象,同时提升职业素养。
曾为政府、电力、金融、汽车、通讯、建筑等多个领域企业/院校进行过礼仪形象课程培训,培训对象涵盖政府政务人员、企事业单位新入职员工、教师队伍、医疗行业、企业中层管理者、基层管理者和高层领导等各个层次,至今排课近300场,累计学员10000余人,学员好评率高达98%。

授课案例:
●曾为国家电网长春供电公司做过两期《服务技能与沟通技巧提升》课程,课后收到连续返聘
● 曾为国家电网吉林供电公司做过三期《服务意识与职业素养提升》课程,受到机构和学员一致好评。
● 曾为大唐河南发电有限公司河南公司做过《服务心态与服务技能提升》课后学员反馈良好● 曾为国家电网驻马店供电公司做过《服务能力与沟通艺术》课程,课后持续返聘。
● 曾为甘肃中盛奥泽奥迪品牌豪华车鉴赏4S店,进行了3期《职场礼仪课程》,《商务礼仪课程》,《职场礼仪与沟通》培训,课程内容结合学员所需及内部修养和个人修为,进行现代职场礼仪培训,课后深得学员喜爱。
● 曾为甘肃省人员医院,进行了3期《服务礼仪》、《接待礼仪》、《销售礼仪》培训,为学员传授“第一印象”、“微笑重要性”、“内外修养礼仪”的形象技能,传递了个人形象与客户的良好印象深刻相关,课后受到企业领导及学员的交口称赞,好评率高达98%。
● 曾为甘肃电投敦煌文化发展中心,进行了2期《服务礼仪》课程培训,通过课程讲解和训练,增强了学员的职业化意识,改变了企业员工服务礼仪观念,更多的是内部修养的提升和塑造。
● 曾为兰州交通大学,进行了16期《职业素养与礼仪》课程培训,并在一年内开展了近30场礼仪培训讲座,授课人次高达1000多人。课程内容结合我国礼仪文化与当代礼仪现状,传授礼仪知识和操作技能,让学员真正了解“礼”和“仪”在职场中的关键性作用,促使学员对自身气质、风度、言行举止有了更高更深的要求……

主讲课程:
《银行柜面人员服务综合能力提升》
《“靠谱人”沟通的正确打开方式》
《电力营业厅卓越服务技能提升》
《暖暖的爱,让你更美好.医护礼仪》
《礼仪的力量——有礼有节,搞定客户和谈判》
《春风十里,彬彬有礼——职场礼仪与实用沟通技巧》
《现代商务,礼行天下——高端商务礼仪与素养提升》
《内外兼修,追求卓越——房地产企业高端礼仪培训》
《做一个有温度的教师——教师职业素养与优雅职业礼仪》
《锻造五心理念,提升服务品质——优质银行服务礼仪塑造》

授课特点:
● 实用性强,将理论学习与实操练习有机结合,力求实用、好用、活学活用。
● 文化性强,将礼仪文化与国学传统文化有机结合,从内部修养提升学员的整体素质。
● 延展性强,能将礼仪与多个行业的具体实际有效结合,运用到各行各业的工作实际。
● 参与性强,关注每位学员的学习兴趣和需求,因材施教,分层级教学。
● 亲和力强,注重与学员的互动配合,关注培训人员的需求与发展,通过参与、实操,提高学习兴趣。



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课程关键词:沟通


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