标杆房企标准化营销模式5.0

李豪

培训讲师:李豪
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:1天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《标杆房企标准化营销模式5.0》课程大纲:

课程简介:房地产营销工作过程非常长,动作、任务多,这就需要营销人员把工作做全、做精、做细、做透,把复杂的工作简化、简单的工作反复做。本课程通过案例与实际操作,学习标杆房企是如何将全程标准化营销做深、做细、做透,并是首次把营销工具、模型和模版作为课程重要内容之一,让学员更加快速的把所学内容运用到工作。


课程时间:1天


课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产各级营销人员等


课程收益:

1、掌握房地产全过程营销各阶段的重要工作与核心指标;

2、重点掌握各房企营销模式各优点与长处;

3、学习不同产品、区域市场中各房企的营销模式以及如何实现标准化营销。


课程大纲:

1    房地产全程标准化营销八个阶段

1.1   全程营销八个阶段

1.1.1   前期可研阶段

1.1.2   土地获取阶段

1.1.3   规划设计阶段

1.1.4   项目启动阶段

1.1.5   蓄客认筹阶段

1.1.6   开盘销售阶段

1.1.7   持续销售阶段

1.1.8   尾盘交房阶段

1.2   万达标准化营销的八个阶段

2    万科以客户为导向的营销模式

2.1   万科的细分市场与客户定位

2.2   万科四大系列标准化产品与新八爪鱼产品

2.3   万科项目定位模型城市地图

2.4   万科产品精准定位工具—七对眼晴

2.5   万科品牌营销策略

3    碧桂园4位一体的营销模式

3.1   碧桂园营销四个阶段

3.2   碧桂园人海战术的成功的三个要诀

3.3   碧桂园的价格策略

3.4   碧桂园的推广策略

3.5   碧桂园四位一体营销模式

4    融创的渠道营销模式

4.1   融创渠道营销模式的导向

4.2   融创渠道组织结构与激励机制

4.3   融创渠道营销四大动作

4.4   融创渠道的客户认定与推荐流程

5    龙湖的体验营销模式

5.1   龙湖产品打造理念与程序

5.2   龙湖客户触点管理

5.3   龙湖体验营销六个重要区域

5.4   龙湖景观、示范区的特点

● 讲师介绍

李豪老师
实战派房地产管理与营销专家
房地产渠道与创新营销引领者

【背景】
复旦大学MBA
房地产战略与开发模式创新专家;资深房地产讲师
曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监
李老师24年房地产企业从业经历,历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师;以及多家国内知名房企资深顾问;
海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾

【专长】
李老师擅长房地产领域:房地产行业政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。
李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、文旅地产各地产领域的操盘经验,和实战投资经验,是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2020年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目,均在各区域市场成为当地销冠。

【操盘】
商业项目:
宁波慈溪嘉悦广场、海宁新天地商业广场、兰州中天健广场、宁波天一广场、杭州新悦商业广场、浙江玉环新城广场……
住宅项目:
兰州龙舟壹号、黔西佰里城、毕节百里城、嘉渔悦龙湾、青岛平度紫竹苑、青岛沪申天悦华府、武汉丽景湾、绍兴金湖湾、绿城春江花月、徐州苹果新天地……
文旅康养项目:
杭州顺化养老中心、南通小洋山康养基地、芜湖卧龙新湖康养基地……

【教学】
在实战基础上开发一系列创新营销和地产实战性课程,通过对各地产项目和企业的培训实施和现场辅导,并获得客户一致的评价“针对强,短时间内能见到效果”。其课程特点:

针对客户需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务;
案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升;
宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;

授课风格
√ 幽默、实战;从授课房企或学员实际情况出发,针对性的展开案例式教学。

近年服务的部分典型客户
√ 万科地产、凯德中国、碧桂园、绿地集团、华润•新鸿基(无锡)、瑞安地产、香港置地、华润置地、和记黄埔、恒大地产、华夏幸福基业、佳兆业地产、招商地产、富力地产、绿城集团、正荣地产、旭辉地产、置信地产、蓝光地产、北京城建集团、越秀地产、荣胜地产、城基地产、中南建设、云南城投、合肥工投地产、潍坊城建、东兴房产、中机物流产业园、大伟地产、金泰地产、凯达地产、水电地产(水电部下属)、容州地产(南方黑芝麻糊旗下)、富强地产(白立集团旗下)、徐州金都房产、淄博嘉源集团、卧龙地产、苏州卓运房产、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、美的地产、上海张江科技园区、北京兴源地产……

曾培训过的大学总裁班:
清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工商大学、重庆大学、中山大学、西南财大、西南交大

曾策划与辅导过的部分房产项目:
√ 呼和浩特金泰中心——营销策划与销售辅导
√ 鄂尔多斯文化创意园——项目规划与营销策划
√ 徐州新天地地产——全程策划与营销指导
√ 呼市蒙冀地产——全程策划与营销辅导
√ 黑龙江置信地产——项目营销诊断与顾问
√ 青岛沪申天悦华府项目——全程策划和营销总顾问
√ 江苏淮安学府一号项目——全程顾问和代理销售
√ 甘肃中天健房地产集团——集团营销总顾问
√ 浙江天德集团——集团营销战略合作商
√ 浙江天星集团——集团开发与营销顾问
√ 浙江百里集团——集团营销顾问
√ 中城投集团——集团营销顾问



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课程关键词:房地产


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