张翱翔：资深顾问，资深讲师，中国著名产品管理专家
◇ 上海交通大学MBA工商管理硕士
◇ 拥有工学士、管理学双学位
◇ PMP项目管理专家
◇ 华为金牌团队获得者
◇ 美国PMI、PDMA会员 中国项目管理联盟特聘点评专家
◇ 中兴通讯、香港李锦记、中国中车特聘顾问
专业背景
十四年产品开发及研发管理经验，曾服务于华为公司。先后担任开发工程师、SE，项目经理，产品经理，PDT经理 产品总监。作为华为第一代商用WCDMA ——SUNDAY技术平台BEFV5技术攻关项目经理，所带领技术团队曾连续两个季度被评为“高绩效团队”，并于当年荣获华为少数金牌团队。带领过华为3G业务团队，亲历华为快速成长和扩张至十余万人的管理及流程变革。
张老师作为产品经理参与第四代基站产品规划。 主导了BSC600系列的产品规划：成功规划实施了业界最轻最小的高集成度 多载波 紧凑型基站BTS3900E项目，业界性能最佳的pico小基站BTS3900B，为公司创造近百亿的效益。基于上百个成功和失败的项目经验，形成了丰富的研发团队管理和产品管理经验。
张老师专注于研发管理领域，对研发管理的IPD模式有深入的研究，对企业的战略规划、研发组织重整、研发流程再造，产品规划、产品平台及技术开发管理、研发绩效管理、人力资源管理理体系的设计与推行实施具有丰富的成功经验。
擅长领域
公司战略与产品战略、战略解码、研发组织流程再造、产品平台规划、集成产品开发(IPD)、研发组织结构设计、研发人力资源管理、市场管理与产品规划、研发项目管理、产品需求管理。
核心课程
《集成产品开发(IPD)》 、《研发项目管理》 、《研发成本管理》 、《市场进攻计划》、 《产品需求管理》 、《成功的产品经理》 、《研发人员沟通实务》 、《高效研发团队建设与-管理》 、《从技术走向管理》 、《研发绩效管理》等。
咨询及培训客户
世界五百强部分客户，涉及通信、软件、自动化、家电、机械、化工等行业。部分客户有：西门子医疗、GE集团（中国）、飞利浦医疗（中国）、平安集团、美的集团、三一集团、中联重科、车友互联、中集集团、山特电子、招商银行、中国卫星、赋安集团、东进集团、晶辰电子、珠海网博、深圳宝瑞明、江苏润源、深圳新为软件、深圳美赛达、亿鑫新能源、深圳英飞拓、武汉精伦电子、欧帝尔照明、松井新材料、燕京啤酒等。
客户评价摘录
学员评价：讲解贴近实战，能够带来很多启发，并很好的指导实际工作；风格明快、严谨、幽默；讲师知识、经验丰富；交流深刻生动，学习收效明显。
以下是部分内训客户评价：
“系统的理清管理方法，受益匪浅，后续尝试改进自己的（管理）方式”
——平安集团平安科技研发项目总监 王仲秋
“严谨，幽默，富有逻辑性，实用性强”
——三一集团副总裁，三一矿机董事长 贺东东
“精彩，娴熟，幽默，实用”
——GE（中国）医疗设备研发总监 张羽博士
“张老师的课程新颖、实用、充满正能量”
——美的集团研发部长
