霍贵才 中国股权研究中心创始人
1、长年从事企业管理咨询服务工作
2、国家人力资源管理师，多家高校总裁班讲师，国内顶尖的股权激励实战专家
3、在外资企业从事企业管理5年，经营企业管理咨询服务公司8年
4、擅长机制系统建设，营销系统构建。在人力资源管理、股权布局、股权激励、人力资本定价、薪酬设计、绩效管控等领域精通过人
5、独创三级合伙人模式，打通公司治理与企业管理的通道，在顾问企业起到显著成效
6、顾问方式服务中小民营企业三百多家，培训服务过的企业数千家
主讲课程《股权激励》《六大落地系统》《机制系统落地班》《六大落地系统之股权战略》

曾服务企业（部分）：
1、太原双合成食品有限公司—公司治理/股权改革与布局/全面激励体系规划；
2、莱芙家纺总公司及潮南分公司－战略规划、公司治理、营销系统构建、机制系统；
3、云天化集团—各子公司的股权激励/战略转型升级/薪酬体系；
4、哈尔滨一辰药业集团—集团管控重构、上市股权规划、薪酬考核/股权激励计划；
5、河源贝贝家园－战略转型，内部管理系统建设；
6、重庆忆念美连锁机构—薪酬考核/股权激励计划/绩效考核体系建设；
7、福州业通家居有限公司—股权激励计划/绩效管控体系；
8、厦门五润餐饮管理有限公司－战略规划、连锁系统构建、股权布局；
9、湖南克明面业股份有限公司—股权激励计划/人力资本定价模型；
10、新疆德汇集团有限公司—股权激励计划；
11、南京艾志集团股份有限公司—股权激励计划、全面激励体系规划；
12、深圳云海通讯股份有限公司—股权激励计划；
13、武汉元禾生物科技有限公司—战略规划，营销系统策划，内部管理升级；
14、厦门博特运器材有限公司—战略规划，组织重构等；
15、安徽一天电器股份股公司—上市规划……