课程背景：
在达沃斯论坛开幕式上，李克强总理发表讲话称：要借改革创新的“东风推动中国经济科学发展，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势，这是第一次提出“大众创业、万众创新”概念。
面对全球经济复苏缓慢，传统发展动力减弱，中国怎么办?必须加快实施创新驱动发展战略，改造传统引擎，打造新引擎”“推动大众创业、万众创新”!
随着我国加快落实创新驱动发展战略，主动适应和引领经济发展新常态，大众创业、万众创新的浪潮在神州大地上激流涌动。基于此，本课程《互联网创业之道》就移动互联网时代如何创业，如何讲好创业故事，如果写商业计划书做了精辟讲解。
课程收益：
● 企业愿景使命价值观的梳理
● 战略的落地执行
● 创业所需的能力
● 初创品牌所需要的聚焦
● 如何写成一份让投资者心动的商业计划书
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：正在创业或者想创业的人
课程方式：讲师讲授+案例研讨+现场咨询与辅导
课程大纲
第一讲：如何理解企业战略
1. 概念先行还是问题驱动
2. 甄别需求的真伪
3. 战略完美宏大和简陋的快捷
4. 战略的维度
5. 战略思考要摆脱战斗模式
第二讲：创业中的竞争
1. 先行者姿态
2. 成功带来的认知局限
3. 竞争是生死问题
4. 真正的竞争来自另一个维度
5. 创新窒息
6. 竞争是全方位的战争
7. 竞争的核心问题
第三讲：互联网时代下的品牌打造
1. 过去，我们怎么看品牌
2. 重新理解品牌
3. 回归原点做品牌
4. 做品牌的两个主张
5. 互联网是放大器，口碑是最好的传播
6. 用一以贯之的真诚去解决问题
第四讲：传统的是地段，互联网的是流量
1. 流量永远是稀缺的
2. 产品本身决定了流量的关键问题
3. 后流量时代
第五讲：如何撰写商业计划书
1. 市场机会
2. 解决方案
3. 盈利规划
4. 公司规划
5. 财务规划
6. 资料补充
7. 逆向融资和逆向招商
8. 选择投资人：不博弈，双赢
9. 退出与套现
第六讲：创业者需要的能力-领导力
1. 领导力首先是做自己
2. 你只能领导你喜欢的人
3. 寻找与你最相匹配的领域
第七讲：创业者的自我成长
1. 归功于外，归因于己
2. 领导者要成长就要“复盘”
3. 学会示弱
4. 学会向别人求助
5. 避免怕输的心态
第八讲：如何打造一个创业团队
1. 气味相投：寻找志趣相投的合伙人
2. 背靠背：寻找信任你的初创员工
3. 胸怀：学会留住牛人
4. 集体面试：缓解团队更迭带来的矛盾
5. 复盘：团队整合的核心方法
第九讲：创业企业成长
1. 做好打持久战的准备
2. 最小化启动
3. 加速度比初速度更重要
4. 没有绝对的坚持
5. 基业长青
第十讲：创业如何应对低谷
1. 低谷时期常见的三种做法
2. 低谷时期的三条建议
第十一讲：创业如何突破瓶颈
1. 保持清醒的认识，不要全盘否定过去
2. 战略摸索期应如何调整
3. 找到创业的初心
第十二讲：理解创业未来
1. 看到和看穿
2. 找到独特的小切口
3. 从大处着眼，从小处着手，思考需求的本质
4. 创新没有边界
5. 顺应时代的趋势
肖聪老师 互联网营销创新实战专家
18年上市公司实战经验
高级电子商务营销师
ECCEO认证委员会专家
电商中国专家委员会专家
上海交大、中山大学、浙江大学特邀讲师
从“线下”到“线上”的实战派电商专家
创新型企业畅销书《重度垂直运营》作者
曾任：九阳股份有限公司丨电商创始人
曾任：上海果宝网络科技有限公司丨品牌顾问
曾任：深圳齐心集团股份有限公司丨电商事业部总经理
肖聪老师有超过18年的互联网领域企业从业经验，具备互联网领域创业的实践经历和早期投资经历，并善于捕捉最新的社会文化、消费潮流与新技术和新媒体趋势。作为原九阳股份有限公司电商创始人，先后创立“豆宝”和“喜推”两个品牌，拥有丰富的线下传统渠道客户管理经验与互联网线上营销实战经验，熟悉精益创业方法论，对新媒体传播和商业模式有深刻研究。经历和参与了九阳品牌的线上崛起，见证九阳从年销售额20亿到年销售额100亿的跨越。
曾全面负责九阳电商数据管理和会员管理，统筹开发九阳会员管理系统；通过互联网转型和互联网营销思维的运用，使九阳成为微信率先合作样板品牌，获得阿里巴巴认可，并和海尔，飞利浦两家分获小家电领域的创新大奖；
曾全面负责淘宝商务部工作，管理代理运营九阳产品的淘宝及天猫店铺；主导参与大型店铺大型活动的策划工作；2014年淘宝双11单品牌1.35亿，2014年旗下管理的店铺零售过3亿的1家，零售过1亿的2家 ，2014年双11《九阳免滤大师》营销案例获得电商界有着奥斯卡大奖代表的“金麦奖”。其互联网营销思维和创新营销管理案例被慧聪家电网、中国新闻网、豆瓣等媒体纷纷采访报道，并在小家电同业中介绍经验超过30次。
至今运作家电、食品、服装等多家企业，帮助企业快速提升品牌影响力，为企业规避营销风险，实现销售额3倍增长。
营销策划案例：
1、打造九阳厨房电器行业标杆，创新性提出店铺梯队“1+N+n”模式、店铺产品分配的“1=豆+X”模式,获得天猫最佳合作伙伴奖；(此经历可指导学员未来淘宝天猫店铺规划和定位，少走弯路。)
2、策划2013年九阳面条机首发活动，该项目入选天猫2013年经典首发案例，并入选当年微博营销案例，为后续九阳在电磁炉、原汁机、开水煲的成功首发找到了模式；(此经历可指导学员如何用微创新思维来推广新品。)
3、策划了2013双11，2014双11九阳1小时活动，2013年双11天猫第1单就是九阳第一个送出的(天猫官方微博可以查询)(此经历可指导学员如何用体验营销来推广品牌。)
4、策划了2013年借势雷军微博“小米豆浆机”，九阳OneCup豆浆机首发案例，该案例导致九阳股票三次涨停。(此经历可指导学员如何借势传播，病毒式营销推广新品。)
5、参与整体策划九阳铁釜饭煲线上线下联合首发活动，九阳铁釜饭煲利用爆品战略，通过挖掘产品痛点，打造了行业内胆最重的饭煲，成为2014年厨房电器爆品战略的经典案例。(此经历可指导学员如何用微创新思维，爆品战略来推广新品。)
6、通过各种渠道调研，精确掌握了九阳竞品合同条款，在九阳年度KA合同签订中做到了情报准确，谈判有据，九阳的合作合同条款得到突破性改善；系统编撰了《KA操作手册》，创新编制了《麦德龙九阳团购手册》，并重启了九阳和麦德龙的战略合作，解决了麦德龙遗留了5年未能解决的问题。
7、利用互联网思维、深度了解用户需求、挖掘用户购买的痛点、讲好自己脐橙的产品故事，就像看到的褚橙一样，提升脐橙在客户心中的分量，让更多的消费者去选择真正的脐橙。利用社会化营销传播手段，让更多的平台可以购买到脐橙。短短一个月时间就脱销，天猫渠道、微信渠道销售额就达到了100万斤，现每年一到采摘季脐橙都供不应求。
近年部分服务案例：
◆2014年，湖北富邦科技股份有限公司：互联网营销培训，授课4期，参加人员共350人以上。
◆2014年，湖北应城市行政学院，市委党校：互联网思维与传统企业转型，授课2期，参加人员共150人左右。
◆2014年，中建三局：互联网思维，授课1期，参加人员共60人以上。
◆2014年，江苏奇美乐器有限公司：互联网思维下的创新营销，授课5期，参加人员共100人以上。
◆2015年，上海奥狮传媒：互联网思维下的创新营销，授课2期，参加人员共100人以上。
◆2015年，上海交大海外研修班：互联网思维下的爆品战略，授课2期，参加人员共120人。
◆2015年，上海交大：互联网创新思维下的创新营销，授课1期，参加人员共50人。
◆2015年，陕西安康和合电器有限公司：传统企业O2O营销实战攻略，授课2期，参加人员共92人。
◆2015年，芜湖市秋华包围材料有限公司：传统企业O2O营销实战攻略，授课3期，参加人员共230人左右。
主讲课程：
《社群营销》
《微信营销实战》
《新媒体营销创新》
《互联网+大数据》
《互联网创业之道》
《产品设计与运营管理》
《互联网思维下的管理创新》
《互联网时代下的产品创新》
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