课程背景：
对培训师及职场人士而言，做好PPT非常重要。可要做出让人眼前一亮的PPT，真难！问题出在哪里呢？好的PPT一定是形式服务于内容，内容服务于主题的，如果你不掌握全流程的PPT设计、制作方法，可能掌握再多的零碎技巧也不会成为PPT高手。本课程就从PPT的最终目的出发，从分析、设计到制作技巧，全方位拆解产出精美PPT的方法，这些方法不仅能让PPT眼前一亮，更有助于提升演示的说服力。
课程收益：
● 掌握制作PPT之前的内容分析
● 学会应用分析结果设计PPT
● 应用技巧全面提升PPT制作能力
● 提升PPT文字编排能力
● 提升图表设计排版能力
● 提升PPT色彩搭配能力
● 提升动画设计能力
课程特点：
● 通过课前调研，准确了解企业、学员的状况、需求，精准策划培训内容及过程，在有限时间内实现培训效果最大化。
● 边讲边练，讲练结合，结合学员应用场景进行练习，有效实现知到行的转化。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：期望提升PPT设计、制作能力的职场人士
课程方式：课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用
课程大纲
第一讲：认识PPT
一、感受不好的PPT特征
二、优秀的PPT特征
1. 图文相符
2. 有专业感
3. 色彩鲜明但不花哨
4. 版面构图合理
三、为什么需要PPT
1. 沟通时间不足
2. 理解容易偏差
3. 文字描述困难
4. 内容缺乏把握
四、PPT制作的三个流程
第二讲：总体分析
一、方向目标分析
1. 阅读/演示/播放
2. 分享/汇报/说服
3. 确定方向
4. 明确目标
二、受众分析
1. 身份
2. 兴趣
3. 态度
4. 知识/能力
三、展示场景分析
1. 人数
2. 场地
3. 时间
4. 设备
第三讲：制作技巧
一、制作精美PPT的几个要点
1. KISS原则—信噪比问题
2. 三等分原则—合理构图
3. 对比原则—视觉冲击
4. 对齐原则—协调感
5. 就近原则—相关性
6. 重复原则—统一感
二、找寻/创建适合的模板
三、从受众的视觉习惯出发
1. 从上到下
2. 从左到右
3. 先图后文
4. 突出重点
四、清晰醒目的目录页
五、靓丽的章节页
六、PPT的色彩搭配
1. 要悦目，不要堆积色彩
2. 色彩的基本要求
3. 对比强调与矛盾冲突
4. 常用的几种颜色搭配
5. 统一风格
七、文字排版
1. 字号字体选择
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文为图
4. 更生动的数字表述
八、图表处理
1. 用好SMARTART
2. 熟悉各类图表类型
3. 如何搜索与选择图片
4. 做好图片排列组合
5. 简单图片处理
6. 图片背景与文字的处理
7. 全图形PPT
九、动画技巧
1. 恰如其分的动画
十、用美化大师快捷制作精美PPT
1. 内容规划
2. 速建PPT
3. 更换背景
4. 魔法换装
5. 插入PPT
6. 形状/图片/画册的实用
7. 资源广场的实用
第四讲：实操修改
一、四步教你告别屌丝气质PPT
实操案例：问题分析
实操案例：路演PPT
实操案例：华硕公司介绍
二、四步教你PPT风格标准化
实操案例：项目建议书
实操案例：分享稿
实操案例：李白诗歌鉴赏
三、四步玩转段落排版
实操案例：目录排版
实操案例：太平洋保险产品
实操案例：上海电力介绍
四、让PPT字体千变万化
实操案例：字体填充图片/纹理
实操案例：创意文字制作
五、实用PPT线条
实操案例：画渐变线/单侧渐变线/凹凸线
实操案例：画复合线/虚线/手绘线
实操案例：调整形状边框线
实操案例：调整照片边框线
实操案例：调整表格边框线
六、表格排版术
实操案例：颜色/线框/凹凸效果
实操案例：阴影/填充/倒影
实操案例：权利与责任表格调整
七、用SmartArt图表快速排版
实操案例：新思境观点
实操案例：低压配网可靠性
实操案例：沟通六原则
八、轻松搞定PPT图片美化
实操案例：图片处理五招
实操案例：把图片放进容器
实操案例：三步搞定小图片美化
实操案例：四步搞定大图片美化
九、玩转透明和渐变
实操案例：透明度调整
实操案例：图书馆的那些事
实操案例：更改颜色/阴影/添加文本
实操案例：角度渐变
十、商务范图表制作与美化
实操案例：销售业绩变化
实操案例：在线课程调查问卷
实操案例：伴侣情况调查
十一、轻松搞定换页/动画/多媒体
实操案例：演示如何做视觉引导
实操案例：如何让页面舞动起来
实操案例：多媒体编辑法
赠送：美化大师软件包、色彩搭配软件包、300套精美PPT模板、经典图表集
注：以上内容会根据现场情况略有调整。
杨素珍老师 TTT训练导师
企业岗位经验内化专家
管理学硕士、高级人力资源管理师、高级企业培训师
中国第二届企业微课大赛优秀导师
美国Persona《说服力沟通》与《职业经理人》授权导师
《结构性思维》、《DISC性格分析》、《生涯掌控力》授权导师
2005年青岛市级企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖
2006年山东省级企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖
《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
曾任：青岛纳瓦国际商贸有限公司 总经理
曾任：巴龙集团股份有限公司 人力资源部经理
曾任：利群集团股份有限公司 集团培训经理
实战经验：
杨素珍老师拥有18年企业管理及培训管理实战经验，了解企业深层培训需求，擅长企业培训体系建设。在18年职业生涯中，70%的时间和经历与培训及培训管理有关,帮助集团构建企业培训管理体系，推进全员培训的开展，以提升绩效为目标，将培训真正实现落地转化，推动集团管理体系的升级。荣获了：《企业岗位经验内化项目》、《TTT国际职业培训师标准教程》、《四元八步--课程设计与开发》、《企业微课设计与开发》、《教练型培训师》、《结构性思维》、《DISC咨询技术》、《说服力沟通》、《职业经理人》等多个授权课程的导师资质。培养了1万余名企业内部培训师，深受企业与学员的喜爱。
杨老师根据实际工作总结的成果《全员参与式员工培训体系的建立与实施》荣获2005年青岛市第二十届企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖，该成果2006年荣获山东省第二十届企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖。
2016-2019年部分授课案例：
杨素珍老师受邀中国民航管理学院讲授《TTT系列课程》6期
杨素珍老师受邀青岛港讲授《结构化思考与表达》28期
杨素珍老师受邀四川联通讲授《TTT系列课程》5期
杨素珍老师受邀北京移动讲授《TTT系列课程》4期
杨素珍老师受邀蒙牛集团讲授《TTT系列课程》4期
杨素珍老师受邀农商发展联盟系统讲授《TTT系列课程》6期
杨素珍老师受邀扬子江船业集团讲授《TTT-系列课程》8期
杨素珍老师受邀联想集团讲授《TTT-系列课程》4期
杨素珍老师受邀中国南方航空讲授《TTT-课程设计与开发》4期
主讲课程：
《岗位经验内化项目——内部课程开发与授课技巧提升》
《TTT系列：有声有色——全面授课技巧训练》
《TTT系列：出神入化——课程设计与开发》
《TTT系列：微力无限——微课设计与开发》
《TTT系列：高效引导——培训师引导技术》
《TTT系列：言行天下——高效演讲技巧》
《TTT系列：全脑表达沙盘训练》
《TTT系列：精美PPT制作与呈现技巧》
《TTT系列：岗位经验萃取与案例开发》
《结构化思考与表达》
《工作汇报与呈现技巧》
其它课程：
《量体裁衣——性格分析与高效沟通》《礼赢商运——实用商务礼仪》
《平衡人生——高效时间管理》《轻松前行——压力与情绪管理》
《赋能于人——管理者学习与培训能力提升》
授课风格：
● 让培训做到真正落地，解决企业问题，员工得以成长，从而促进企业绩效的改善，一直是杨老师开发与传递课程中追求的目标。
● 结合企业问题、学员需求，针对性调整课程内容与形式，有的放矢，课程实战又生动，深受企业与学员的好评。
● 授课过程循循善诱，亲和力强，能有效调动学员的积极性，课堂气氛活跃，在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。
课纲下载.doc
