课程背景：
时代总是在前进，社会也在不断发展，每一次的技术革命都对人类的发展产生了巨大且不可替代的重要作用。以蒸汽机为代表的第一次工业革命开创了蒸汽时代；以电力大规模应用为代表的第二次工业革命开创了电力时代；以计算机技术为代表的第三次工业革命开创了信息时代；21世纪，以人工智能为代表的第四次工业革命已经来到了。
什么是人工智能？大数据+机器深度学习。大数据是人工智能的基础，通过大数据的收集分析为人工智能提供素材，机器基于素材的积累实现深度学习——以人的思维方式思考、解决问题。人工智能出现的意义绝不仅仅是机器人的批量生产与应用，而是作为核心驱动力驱动产业结构、城市形态、生活方式和科技格局的颠覆式变革。
人工智能，简单来说就是为了让机器能够完成一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。中国人错失了前两次工业革命，抓住了信息时代的尾巴，奋起追赶，而在即将到来的智能时代，绝不容有失，这是国家意志所在。
处在这样一个划时代的转折点，如何迎接人工智能爆发的产业机遇，如何在AI商用的垂直细分领域占据一席之地，亟需各行业经营者深入思考和密切关注。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业管理层、研发、技术、市场、运营相关领域人员
课程方式：讲师讲授+案例剖析+互动交流
课程大纲
第一讲：人工智能的时代背景和基础条件
一、5G商用
1. 高速率、低时延、大带宽、广连接
2. 5G之争：技术制高点和产业主导权
3. 重构全球产业分工体系
案例解析：抗疫停课不停学VS下调视频清晰度
二、万物互联
1. 物联网本质：连接一切
2. 物联网三个基本特征
3. 物联网的四个关键点
4. 人类感官延伸：物联网是整个世界
案例解析：硬核战疫：无人机空中喊话，机器人红外测温
三、新能源：大数据
1. 数据是最大的生产资料
2. 机器和传感数据——图文、语音、影像
3. 行为数据——位置、轨迹、交易
4. 消费数据——用户画像与个性化服务
案例解析：通信大数据行程卡，防疫累计查询4.5亿次
四、云计算：智能时代的基石
1. 为了无法计算的价值
2. 算力提升与算法优化
3. 大数据反哺云计算
4. 企业上云和政务上云大趋势
案例解析：阿里达摩院：AI算法疑似病例检测缩至半小时
第二讲：AI应用场景与数字化趋势
一、智能交通
1. 城市大脑建设
2. 新能源车普及
3. 无人驾驶操作系统
4. 道路智能化改造
案例解析：滴滴出行的大数据金矿
案例解析：百度逆袭：AI战略——无人驾驶
二、智慧电网
1. 泛在电力物联网
2. 电力设施巡检机器人
3. 输、配点精准分析决策
4. 节能与系统化智能控制
案例解析：电力新蓝图：泛在电力物联网
三、远程医疗
1. 生命体征数据
2. 全息技术应用
3. 平台+硬件+服务
4. AI健康管理助手
案例解析：线上问诊暴增：无接触，“云”看病
第三讲：拥抱人工智能的产业机遇
一、传统产业与AI深度融合
1. 智能革命的国家顶层设计
1）“一带一路”大棋局
2）供给侧改革的迫切性
3）重新定义全球贸易规则
4）创新助力中国“换道”超车
案例解析：从“山寨大国”到“新四大发明”
2. 为什么创新驱动在中国持续引爆
1）拥有全世界最好的创新土壤
2）政策导向：互联网+国家战略
3）中国经济的后发优势
4）传统行业自我革新意识欠缺
3. 正在到来的万亿级市场
4. 业务形态重塑和流程再造
5. 产业转型升级，新旧动能转换
二、如何植入数字化基因
1. 用户思维
1）傻瓜式，简单可依赖
2）别让消费者做选择题
3）需求洞察与极致体验
4）保持倾听，独立判断
5）用户需求VS应用场景
案例解析：今日头条为什么让巨头们恐慌？
案例解析：邮政VS顺丰，用户的槽点在哪里？
案例解析：瞄准社区生鲜，钱大妈凭什么火爆？
2. 产品思维
1）无痛点，不产品（服务）
2）做减法，不做加法（功能）
3）小步快跑，快速迭代（效率）
4）避免过度的产品设计（机制）
案例解析：马桶上的两个按钮VS苹果的HOME键
案例解析：瞬间白痴论——乔布斯1秒、马化腾3秒、张小龙5秒
3. 平台思维
1）规则制定者
2）羊毛出在猪身上
3）边际成本与规模效应
4）利益相关者的交易结构
实战分享：某新能源配套服务运营平台的纠结
4. 数据思维
1）数据资产：数据驱动和极致体验
2）用户画像：精准营销与个性化定制
3）新能源：没有小数据，只有大数据
案例解析：从精准营销到风控管理，看众安保险如何玩转大数据
案例解析：门店暴增， “优剪”的大数据思维和颠覆式创新
5. 跨界思维
1）挟用户数据重构市场空间
2）瓦解竞争对手的惯性生存条件
3）“跨界打劫”的本质：场景转换与用户体验
案例解析：销量持续下滑：康师傅们日子不好过了
案例解析：遭遇瓶颈，低头族夺走分众传媒的电梯生意
6. 创新思维
1）做别人不做的事
2）创新不是瞎折腾
3）创新不是耍小聪明
4）创新是“有中生无”
5）新——保持饥饿感
案例解析：马云声称的“珍珠港偷袭”
张世民老师 互联网战略及创新营销专家
互联网连续创业者
O2O项目运营实战专家
中国Wi-Fi产业联盟副秘书长
传统产业+互联网实战型培训师
华东理工大学EMBA核心课程讲师
中山大学管理学院、南开大学深圳研究院特邀讲师
曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO
曾任：移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO
曾任：深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO
15年互联网+传统行业经验，历练于实战一线，涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台，任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监，知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO，共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。具有企业经营全盘管理经验，在数次创业中，成功完成3起VC融资。对“大智物移云”等领域落地实践均有独到见解，并积累了丰富的实战经验。
张老师结合自身经验开发和讲授相关课题，服务对象包括政府机构、高校、银行、电信、互联网、电力、烟草、税务、医疗、地产、零售等行业，累计授课时长超过3500小时。
实战经验：
☛ 深圳市街借伞科技有限公司丨联合创始人、CEO
主要负责组建研发、市场、招商、运营、供应链、装维、客服等部门，制定运营策略和执行计划，统筹并推动各项工作的开展。“JJ伞”是国内领先的共享雨伞平台，截止2017年7月， JJ伞已进入深圳、广州、上海、南京、杭州、宁波、厦门等城市，合作网点包括：必胜客、蚂蚁金服、中国联通、招商银行、汉庭酒店、京基百纳广场、博纳影城、蛇口网谷等。于5月26日完成深圳昂若资本天使轮融资，估值人民币5000万元，并受到央视财经频道、南方都市报、36氪、新浪网、搜狐网、网易科技、凤凰网等权威媒体的广泛关注和深度报道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨联合创始人、COO
主要负责公司全盘运营，包括产品研发、运营推广、市场管理、品牌建设及融资对接。“医号馆”是捷迅科技旗下移动医疗平台，服务于基层医疗机构和社区居民。依托互联网技术，以“平台+硬件”模式，为患者提供在线问诊、专业检测、专家预约、健康管理等服务。医号馆以助力“分级诊疗”为己任，致力于成为基层医疗行业标准制定者。2016年6月，“医号馆”获马良资本A轮3000万投资。并在广东、河南、河北、山东、湖北等地组织及主讲多场大型项目推介会，截止12月底，医号馆业务已覆盖11个省及53个城市，合作基层医疗网点超过1.2万家，平台药品库种类达到20余万，服务患者群体1300余万人。
☛ 深圳市百米生活电子商务有限公司丨全国拓展总监
主要负责全国8家分子公司及200多个代理城市的市场拓展工作。百米生活是中国最大的Wi-Fi运营商，O2O综合服务平台。覆盖各类线下商业实体，包括餐饮、娱乐、体育场馆、酒店、4S店、大型卖场等业态，为广大用户提供安全快捷的免费WiFi服务。2015年7月，获得元禾控股及顺丰速运联合投资8000万美金。任职期间，WiFi热点数量从7.9万增长至17.4万，在线率从63%增长至71%，日均UV从125万增长至520万，日均PV从1100万增长至4300万。参加中国WiFi产业联盟首届主席团会议，任副秘书长。负责与中国WiFi产业联盟、公安网监系统、微信、360、乐视云计算、虎扑、58同城等相关战略合作项目的接洽和落地，实现资源对接与共享，同时引入各类优质第三方应用。
☛ 深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO
主要负责项目统筹，体系和制度搭建，主导产品研发、平台运营、线上与线下推广实施，以及融资对接、BP制作和项目路演。自主研发PC端、APP订餐系统，为合作餐厅提供包括订单处理、自动打印、菜品管理、财务统计、客户服务在内的一整套数字化运营解决方案。平台上线3400余家餐厅，汇聚超过27万道美食，基本覆盖深圳市内的写字楼、小区、学校、医院等场所。项目运营期间，订餐成功率95%以上，用户留存率67%，客户投诉率3%以下。
主讲课程：
《新基建：智能驱动与产业数字化》
《基于互联网思维的商业模式创新》
《5G技术革命下的万亿级产业机遇》
《智能革命：AI发展趋势与商业应用》
《万物互联：IOT应用解析与变革力量》
《疫情下互联网+助力供给侧结构性改革》
《数字赋能：大数据开发运营与应用实践》
《从IT到DT：大数据精准营销与创新服务》
授课风格：
● 以自身实战经历为依托，直奔主题，切中要害，真刀实枪，拒绝假大空。
● 对所授课程吹毛求疵，与时俱进，喜好创新，发现新趋势，解决新问题。
● 大气大方，不失激情，寓教于乐，深刻掌握受众特性，兼顾深度与趣味。
课纲下载.doc
