课程背景：
微信作为移动互联网世界里唯一的“超级APP”，早已不止一款方便快捷的聊天联络工具，而成为近十亿用户彰显个性、拓展关系、获取资讯、商业互动的最高效平台。传统品牌商如何深度挖掘微信的营销价值，建立以“好友群-公众号-朋友圈-小程序”为基础的高效营销闭环，将是下一个十年里，品牌与亿万用户共舞的关键所在。
与此同时，在数字化时代，新媒体早已摆脱“传统主流媒体之补充”的角色，而成为亿万用户高频度、高密度聚集的营销战场。新媒体的信息浓度、互动深度及裂变广度等特征，让营销的巨大能量得以叠加与催化。
课程核心目标：
通过“快准狠”的微信与新媒体矩阵式营销方法，完成企业在“营销触点/内容沉淀/产品销售/用户关系”的四维升级，真正实现企业在营销实践上的“成本减半、效果加倍”。
课程独特优势：
本课程主讲林海老师为原阿里巴巴天猫高级专家、腾讯网媒市场总监，现为中国移动、美的集团、中国银联、搜狗等多家500强及行业领军企业的特聘营销顾问及常年合作讲师，确保课程实战价值
本课程案例数量逾24个，全部取自行业最前沿，确保启发力与生动性
本课程为《成本减半+效果加倍：“快准狠”互联网营销》课程系列之一，在知识深度与技能效度上，确保科学性与系统性
针对问题及课程收益：
● 互联网数字化时代，微信和新媒体崛起、传统媒体乏力的本质是什么？
● 微信与新媒体矩阵营销中，大企业需要逾越的认知障碍与实施困难是什么？
● 微信新媒体营销的最终理想目标是什么？以及有什么战略意义？
● 直击核心，说清讲透微信新媒体营销的原理、方法与工具，全程无尿点
● 获得能在极短时间内迅速落地实施微信与新媒体矩阵营销的能力
● 透彻掌握由林海老师独创的瘾级体验TM精准营销方法论
● 集中分析最新的营销成功案例，生动而直接地获取可学习移植的高营养收获
● 知识讲授+教练引导+行动学习”，旨在学习成果与工作成效的无缝连接
课程时间：2天，6.5小时/天
课程对象：企业主与中高层、营销/销售职能相关团队全员、各职能团队核心成员
典型培训项目：
中国移动“互联网进阶人才培养/千人计划/扬帆行动”等项目导师
美的集团“远航计划”项目导师、事业部营销年会演讲嘉宾
搜狗智能硬件“从产品语言到用户语言”项目导师
德尔格集团“精英员工赋能”项目营销科目特聘导师
巨人网络高层管理人员“buff叠加”项目导师
东软集团“产品经理珠峰计划”项目营销创新导师
东风日产“产品创新战训营”项目营销课程导师
重庆长安“营销区域总经理继任者认证”项目导师
中国银行上海分行“互联网金融产品经理”项目导师
银联集团“银联商务产品创新实战”项目导师
易鑫金融集团“中层鑫动力”项目导师
好未来集团区域中层“从产品语言到用户语言”项目导师
厦门文广传媒集团“骨干人才特训营”营销创新导师
课程大纲
第一讲：剖析透视篇——微信与新媒体魔力本质
一、数字化时代，用户注意力资源碎片状与稀缺态
1．信息海啸：信息量暴增的数字化时代
2．接触碎片化
3．选择丰富化
4．决策快速化
5．传播社交化
二、微信与新媒体矩阵的传播特征属性
1．丰富触点集
2．海量信息流
3．完整产品圈
4．自然关系链
5．微信与其他新媒体在传播属性的具体对比差异
第二讲：策略方法篇——基于四大支柱的微信与新媒体矩阵式营销
一、丰富触点集
1．用户线上触点的分类：二维度与四象限
2．自有核心触点
3．主要辅助触点
4．外围补充触点
5．几类新媒体触点的属性本质差异
6．企业如何高效打通几类触点
7．企业员工如何高效打通几类触点
二、海量信息流
1．用户对信息接受喜好的优先级
2．信息与内容的区别
3．微信与新媒体营销中，好内容的衡量标尺
4．高吸睛力标题的打造
5．高打动力内容的遴选
6．在内容传递中如何巧妙植入营销信息
三、完整产品圈
1．企业产品在微信新媒体生态下的营销难点
2．微信为什么是独一无二的产品营销生态？
3．什么样的产品适合利用“微信+新媒体”矩阵实现可观销售？
4．如何打造在“微信+新媒体”矩阵打造超级爆品？
5．产品在微信与新媒体环境中的高吸引力展示技巧
四、自然关系链
1．企业与用户的关系变迁
2．企业员工与用户的关系变迁
3．社交关系链价值的标尺三要素
4．自然关系链和裂变式传播有什么必然联系？
5．企业如何利用关系链打造高裂变的线上营销？
6．企业如何把用户变成粉丝，进而锻造铁粉？
7．企业员工如何在实施营销时为关系链增值？
第三讲：目标锚定篇——微信与新媒体矩阵式营销的理想目标
一、流量供给：高品质私域流量池
1．高品质私域流量池的四大特征
2．“一个模型+七个在线”（引用）的高品质私域流量池
3．前台是如何被最大化赋能的？
4．中台是如何与前台合作产生巨大价值的？
5．后台是如何完善支撑前台与中台的？
二、品牌进化：图腾式超级符号
1．为什么说品牌≠商标？
2．卓越品牌的属性四要素
3．什么是图腾式“超级符号”（引用）？
4．品牌构建中图腾意义的重要性
第四讲：实战输出——行动学习式训练
一、团队有效共创：微信新媒体矩阵营销实战从想法到概念
1. 信息条理化：营销创意的有序贡献
2. 信息逻辑化：营销方案的逻辑删减
3. 信息视觉化：思路想法的视觉化呈现
二、团队“投资人会议”：微信新媒体矩阵实战从概念到检验
1．获取：从“提问-回答”入手
2．检验：从“质疑-反应”深剖
3．评估：从“量化-评分”明确
三、团队反思升华：微信新媒体矩阵实战从检验到成果
1. 三暗坑：高效复盘需规避的三个暗坑
2. 三叩问：高效复盘流程
3. 下一步：马上开始
“最烧脑的技术内容、最见血的剖析过程、最苦逼的项目经验、最撸起袖子加油干的欲望，贯穿了游戏化、推演化、案例化、生动化的授课过程”，只有这种效果，才是一场完美的技术培训！”
我是林海，一个在IT行业工作了19年的人！
一个持续服务大型知名企业的人，如：中兴通讯、中国移动、海尔集团、南方电网
一直走在技术最前沿的人！区块链（2015年）、大数据（2012年）、企业架构（2010年）、财务共享服务（2006年）、ERP（2001年）
每一步成长的脚印，都是我对外分享的知识库和经验库！
我的优势：实战出真知！
我的培训理念：激励每一个爱学习的人去成长！
林海老师
高端前沿技术培训/业务创新咨询师
TOGAF9 Level2 鉴定师
国际数据管理（DAMA）协会会员
全球企业架构师协会（AEA）会员
中国企业数据治理联盟会员
Hiblock区块链社区专职讲师
教育经历
林海老师，1977年出生于辽宁营口，42岁，常驻深圳，2000年本科毕业，是国内少数的TOGAF9（唯一的企业架构的国际标准）Level2 鉴定师、国际数据管理（DAMA）协会会员，全球企业架构师协会（AEA）会员、中国企业数据治理联盟会员、Hiblock区块链社区专职讲师、合译著作《区块链开发（solidity）入门》（已由机械工业出版社出版）。
工作经历
1.2000-2005 上海国通供应链管理有限公司—ERP咨询顾问
2.2005-2011 世界五百强中兴通讯股份有限公司—财务共享服务系统项目经理、ERP实施总监
3.2011-至今 深圳某高科技IT集团—项目总监、研究中心资深经理
老师优势
林海老师已经在IT行业工作了19年，一直在技术研究和应用的最前沿，具有丰富的一线实战经验，具有鲜明的“从理论中来，到实践中去”的特色，且服务客户均为国内大型知名企业，更加熟悉企业在新技术应用、业务创新、管理规范化方面的痛点，能够进行“业务场景化”的课程讲解和“解决方案导向的”互动答疑。
林海老师精通区块链技术，属于国内早期研究者和参与者（2015年开始研究和参与），因此，对于区块链技术的起源、发展脉络、核心功能、技术细节、主要平台应用、生态圈有着丰富的知识积累，以及广泛的区块链人脉关系，是各大区块链社区的积极参与者，能够把握住最新的技术热点和发展趋势，并创新性的应用到各个领域。鉴于区块链技术晦涩难懂，林海老师在国内首创了“区块链沙盘推演”课程，让学员们切身体会区块链技术带来的颠覆性变化！
林海老师也是国内少数TOGAF 9 Level2（TOGAF是唯一的企业架构的国际标准）鉴定师，是企业架构领域的早期实践者，具有丰富的领域知识以及实施经验，可以帮助企业快速识别业务需求、发现架构问题、明确业务目标，以及设计未来蓝图和实施路线图。
林海老师在大数据领域具有非常丰富的实战经验，从2012年开始进入该领域，从公司的大数据队伍搭建、方案设计、项目售前、项目实施（近10个项目实施），均一手操刀，亲力亲为，在大数据思维、大数据算法、大数据工具、大数据创新等方面都有着较强的实战经验和独到见解。
林海老师早年参与了中兴通讯财务共享服务（FSSC）建设，并且推广到中国移动、海尔集团等大型集团企业，也是国内早期财务共享服务的实践者之一，具有全面的财务共享服务组织和流程设计、信息系统设计和开发经验，有助于企业从0开始建成财务共享服务。
培训课题
1.区块链培训：《区块链技术沙盘推演和商业模式重构》
2.大数据培训：《大数据思维演变和商业模式创新》
3.企业架构培训：《企业架构方法(TOGAF 9)和信息化顶层设计》
4.财务共享服务培训：《一流财务共享服务中心建设和运营实战》
授课风格
林海老师秉承一以贯之的“诚信、负责”的职业理念，“勤奋、专注、创新”的工作作风，在多年的职业生涯中，屡次成功地将新兴技术与企业需求相融合，创造性的发现和解决问题。
在讲课过程中，将采取“理论联系实践，实践升华理论”的螺旋模式，运用多样化的教学方式（如：沙盘推演、案例分析、问题诊断、头脑风暴等），从当前的现象和问题出发，运用系统性思维和架构性思维，由浅入深，逐步引领，确保学员们既能把握全局，又能洞察细节，既能启发真知、激发创意，又能掌握方法、设计落地方案，达到快速消化吸收和掌握实战能力的培训目标。
服务客户
广东联塑集团控股、深圳龙光物业集团、海尔集团、青岛啤酒集团、蒙牛集团、光明乳业集团、中兴通讯集团、中兴网信集团、中兴移动集团、中兴康讯集团、浙江移动集团、江苏移动集团、广东移动集团、海南移动集团、福建移动集团、重庆移动集团、贵州移动集团、云南移动集团、江西移动集团、中国联通总部、陕西电信集团、深圳供电局集团、广东电网集团、广西电网集团、南方电网总部、南方电网财务集团，西安财政局、鼎和保险集团、鼎信科技集团、平安科技集团、Hiblock社区、统率资讯股份集团、深圳康拓普信息技术集团、上海国通供应链管理集团等。
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