课程背景：
如果让我重进大学，我将修好两门课：演讲和说服。——尼克松
你能面对多少人，未来就有多大的成就。——丘吉尔
一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团队执行力与凝聚力。
现代社会，「演讲」已不再是一种特长，而是一种必备技能！在个性标签崛起的时代，演讲早已是人人都必须具备的软实力。不论你是奋力创业的追风者，还是高高在上的CEO；不论你是企业里的中流砥柱，还是项目团队中的螺丝钉；掌握演讲的能力，对一个人的成功来说，怎么强调都不过分！对于普通人来说，表达和展示自己，可以帮你获得更多的人生机会；对于管理者来说，演讲能力就是领导力的重要组成部分，是必修课！如何拥有自己独特鲜明的演讲风格而使演讲更深入人心？如何逻辑清晰、重点突出地表达自我观点赢得属于自己的荣耀时刻？《荣耀时刻—结构性演讲》满足你的一切需求！
课程目标：
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。
课程收益：
● 打造个人演讲结构性
● 提升个人演讲能力
● 提高组织沟通速度
● 让演讲有逻辑、有生命
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：高/中层管理人员、部门负责人
课程方式：本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。
1. 根据结构性思维“知易行难”的特点，课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式，进行多维度强化训练，从而获得能力提升
2. 建立学习小组互助制度，使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用，真正达到能力提高的目的
课程大纲
第一讲：开口篇
一、从克服紧张开始
1. 克服临场紧张的三个方法
2. 熟悉成功的自己——告别持续性紧张
3. 形成紧张原因的象限讨论
1）临场紧张
2）生理紧张
3）病态紧张
二、自我介绍：让听众欢迎、期待并记住
1. 名字需要被记住
1）解字
2）联想
3）故事
4）幽默
案例练习：谁的名字饱含时代特征？
2. 锚定关键词，做有思想的背景经历介绍
3. 自我介绍不能违背的三个特性
1）不自信
2）记不住
3）听不清
4. 学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导
第二讲：内容篇
一、银瓶乍裂——震撼力开场
1. 激发听众兴趣的四种开场白
断言、顺承、共情、道具
1）断言的三种方式
a不容争辩的事实
案例分享：十周年的公司庆典，你要如何发言
b坚定的自问自答
案例分享：《芈月传》平定内乱后精彩的自问自答式演讲
c经典的名句
案例分享：被邀请当评委你将如何发言
2）顺承：顺势而为，承上启下
案例分享：胡歌的领奖发言
3）共情：拉近与听众的关系并获得认可
案例分享：乔布斯在斯坦福大学的演讲
4）道具：巧妙、震撼、令人难忘
案例分享：艾米･穆林斯的十二双假腿
2. 主题提炼：主张类与情怀类
1）概括中心思想的主题句提炼
2）标题的四种样式
a左右并重式
b说明式
c疑问式
d肯定式
课堂演练：学员任选一种开场方式进行设计，并提炼出符合要求的演讲主题，讲师点评和指导
二、掷地有声——情节化展开
1. 展开的三角形结构
2. 分论点间的逻辑
1）时间
2）列举
3）层进
4）变焦
5）折中
3. 分论点内的动作
1）挖坑
2）种树
3）填土
4）停顿
4. 提高论据的冲击力
1）故事生动化
2）数据可视化
3）描述细节化
4）修辞情感化
课堂演练：学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作，讲师点评和指导
三、一锤定音——承诺式收尾
1. 收尾两动作
1）总结概括
2）点睛升华
2. 总结句式：IF-THEN
3. 升华方法
1）故事
2）箴言
3）展望
4）行动
4. 做总结的目的：加深记忆
5. 做总结的方法：单独做一页PPT
课堂演练：学员现场设计承诺式收尾，讲师点评和指导
第三讲：呈现篇
一、演讲中的“好声音”
1. 咬字：培养张开嘴说话的习惯
2. 语速：控制与变化练习
3. 语音：力量与情感的表现
4. 节奏
1）并列
2）强调
3）回味
4）转折
课堂练习：“曾经有一份真挚的爱情放在我的面前”情感朗读练习
二、身体语言点亮荣耀时刻
1. 移动：互动式与转换式
2. 目光：注目、交流与巡视
3. 手势：一般、强调与打开
4. 表情：声情并茂、代入感强
课堂练习：《登鹳雀楼》手势练习
注：以上为课程标准版内容，可根据客户要求进行调整
李培翔老师 思维训练专家
解决力培训发起人
引导式教学技术专家
职场思考力思维训练专家
AACTP国际注册培训讲师
10年培训及培训管理工作经历
安徽省企业管理协会专家委员
著作：《管理就是解决问题》
曾任：华然装饰集团丨培训总监
十年来李老师授课数达1200场次，累计咨询及培训过的企业超过1000家，受训学员超过30000人次！学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
→ 2017年度，为安徽省公安厅警察训练总队（含16个地市公安厅警察）轮训《结构性思考与表达》课程共12期，授课人数近1000人。
→ 2018年度，为国家电网各公司合计开展课程超30期，其中：版权课《管理就是解决问题》采购超过15期，《创新思维与问题解决》累计采购超10期，授课人数近2000人！
李培翔老师从事企业培训教学与研究10年，接受过系统化的培训课程训练，拥有一整套完善新颖的教学方法。致力于企业员工的系统思考力培训与研发。凭借10年培训管理经验和培训师经验，他对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处，擅长从多个角度分析和解决问题，特别注重培训课程的实用性，能运用多种授课形式和方式，将培训方法有效落地，引导学员关注目标，最终达成企业结果。李老师课程的最大亮点：课上听得懂、课下记得住、课后用的出；更专注课程的落地性和实用性！
李老师的讲课足迹遍布全国，培训过的企业有：国家电网、中电国际、大唐电力、龙源风电、农业银行、工商银行、建设银行、奇瑞汽车、山东中烟、湖北中烟、贵州中烟、世纪金源、和昌地产、泰昂股份、旭阳股份、太平洋保险、太平保险、新华地产、新华电脑学校、新东方烹饪学校、万通汽修学校、安徽警官训练总队、合肥公共服务中心等多家大型企业及单位，学员综合满意度调查均95分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
主讲课程：
01-《创新思维》
02-《结构性思维》
03-《问题的分析与解决》
04-《逻辑思维与工作汇报》
05-《金字塔原理的实战应用》
06-《荣耀时刻——结构性演讲》
07-《激活你的大脑——思维导图应用》
08-《管理就是解决问题》版权课
授课风格：
★ 深入浅出，风趣幽默
通过提问积极引发学员思考，案例通俗易懂，语言轻松幽默，每堂课程将结合企业的具体情况进行作业的布置和小组的讨论；
★ 丰富的呈现形式
案例分析，互动游戏，小组讨论，学员呈现，角色扮演，头脑风暴；
★ 清晰明了的PPT设计
清晰明了的PPT设计，内容丰富的PPT呈现；授课内容、PPT课件及学员手册保障课堂。
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