课程背景：
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？
曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……
课程收益：
● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责；
● 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：生产经理、安全主任、安全员等以上人员
课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具
课程模型：
课程大纲
第一讲：安全领导力的认知
一、认识自我
1. 安全生产方针
2. 安全管理思维
二、精益与安全
1. 企业发展必经之路
2. 精益管理的来源
3. 精益生产的理解与本质
4. 精益管理追求7个0
三、推动本质安全
1. 控制措施防护层次
2. 常见安全技防装置及原理.
案例: 本质安全案例
第二讲：安全意识培养
一、认识自我
1. 对安全的理解
2. 后悔的人去了哪里
二、安全为了谁
1. 从公司角度诠释
2. 从家庭角度诠释
3. 从个人角度诠释
三、安全靠什么
1. 动物世界生存法则
2. 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
四、学习安全的最好方式
案例: 村间公路不可磨灭的旅游
案例: 终生难忘的福银高速
五、不可不知的安全生产10大定律
第三讲：安全生产主体责任落实——属地管理
一、企业管理难吗
1. 企业管理者的一肩两担
2. 从管理者到罪犯距离有多远
二、新安法安全主体责任
1. 企业是安全生产责任主体
2. 主体责任内容都有什么
3. 生产经营单位的18个安全生产主体责任
三、安全犯罪行为表现
1. 生产主体责任“不作为”
2. 常见安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 观看视频分享-企业管理责任
第四讲：安全隐患识别——安全向内求
一、风险 隐患 事故的关系
二、企业常见安全风险点
三、如何辨识安全风险
1. 危险源4大因素
2. 轨迹交叉论事故致因模型
四、杜绝人的不安全行为
1. 人的不安全行为分类
2. 何为三违
3. 看视频找三违
五、安全隐患识别通关
案例: 安全警示—经典事故重温
案例: 看视频找三违
六、危险源辨识风险等级评估
1. 经验法
2. LEC评价法
3. 四级风险管控体系
七、隐患排查班组三宝
工具包: 安全隐患问题点识别资料包
第五讲：安全文化建设——向标杆学习
1. 心之所至，安全等随
2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行为
3. 杜邦公司十大安全管理理念
4. 杜邦安全的学习与应用(伊利中石油)
案例: 看视频分享-安全员的坚守
5. 安全生产标准化建设
案例：安全标准化案例
课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑
3. 优胜组颁奖
4. 合影留念
李开西老师 企业生产管理实战专家
精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特邀教授
14年精益生产管理实践经验
国家高级企业培训讲师证书
IE专业大学生就业指导导师
曾任：TCL集团 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 IE经理
至今累计授课300场，近80家企业生产现场辅导咨询，累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起，是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。
李老师14年专注企业生产管理领域（6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。
经典案例：
安监局返聘李开西老师：《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程，共8期；
国家电网返聘李开西老师：《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程，共6期；
南方电网返聘李开西老师：《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程，共3期；
上海卷烟厂返聘李开西老师：《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程，共2期；
神华煤矿返聘李开西老师：《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程，共2期；
中国移动返聘李开西老师：《安全管理》《优秀班组长》等课程，共2期；
TCL AV事业部返聘李开西老师：《精益生产》《快速换模管理方法》等课程，共4期；
天宝电子返聘李开西老师：《生产效率提升》《全面品质改善》等课程，共3期；
沈阳晋级装饰返聘李开西老师：《装修操作工艺》《千万单达成方法》等课程，共2期；
欧佩克门窗返聘李开西老师：《攻关方案操作方法》《PMC管理》等课程，共3期；
沈阳森寰木业返聘李开西老师：《班组长技能提升》等课程，共5期；
惠东强生鞋业返聘李开西老师：《效率提升管理方法》《安全生产》等课程，共2期；
拉萨某国家电网返聘李开西老师：《班组6S管理》等课程，共2期；
青岛某集团返聘李开西老师：《预防安全事故发生的6把宝刀》等课程，共2期；
西安某电力集团返聘李开西老师：《7S现场管理》等课程，共2期。
……
主讲课程：
01-安全生产系列：
01 安全类-新员工《上岗先上课——新员工安全第一课》
02 安全类-中基层管理《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》
03 安全类-中高层管理《零事故安全领导力》
02-生产管理系列：
04 班组长类-初级班《新官上任——从技术到管理的完美蜕变》
05 班组长类-中级班《从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造》
06 班组长类-高级班《从优秀到卓越——卓越领导力修炼》
03-现场管理系列：
07 现场管理类《5S、6S、7S管理》1天版
08 现场管理类《5S、6S、7S管理》2天版
09 现场管理类《微咨询式--5S、6S、7S管理最佳实战》10天版
04-精益生产系列：
10 精益生产类《中国式精益生产管理》1天
11 精益生产类《精益领导力》2天
05-其他：
12《质量管理》1天版
13《仓储管理与高效物流》1天版
授课特色：
李开西老师培训课程重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”，风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，具有很强的亲和力，用强烈的感染力吸引着学员；采用体验式培训方法，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。
课纲下载.doc
