职场效能提升——思维导图在工作中的运用

刘江鸿

培训讲师:刘江鸿
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:2天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《职场效能提升——思维导图在工作中的运用》课程大纲:

课程背景:
身处竞争激烈的职场,如果您可以比他人想的更多、更深、更快,那么您的竞争力自然也就更强!
怎样才能做到思考时既有广度,又有深度,还有速度呢?如果把人的大脑看做是一台电脑,您的硬件配置是与生俱来的,在无法升级硬件的前提下要提高电脑运行的速度就需要升级软件。
思维导图的练习将帮助您升级“大脑的操作系统”。思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活! 它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具, 可以让您:
1. 剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目;
2. 快速收集、处理大量信息;
3. 焕发创造灵感,成为“智多星”;
4. 做完美的演讲或报告;
5. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣;
6. 成为高效人士!

课程特色:
1. 有趣,投影、案例、练习、影片、讨论多种教学方式的组合运用,让课堂生动有趣
2. 有效,快速整理思路,提升学习能力,并掌握效率提升利器的软件操作工具
3. 有料,风靡大江南北的“最强大脑”其实并不神奇,也许课堂上我们自己就能学会

课程收益(完成课程后,学员能够):
● 陈述大脑的运用规律与特点
● 列举思维导图的运用领域
● 现场手绘出思维导图
● 现场运用软件版导图解决一个工作问题(计划、总结或任务分析)

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业全员
课程模型:
 

课程大纲
第一讲:走近思维导图
一、学习的趋势
1. 学习的时代(信息爆炸时代,知识更新)
2. 学习的结果
3. 工作的处境
4. 变化的趋势
5. 学习的模式
二、大脑的奥秘
1. 神童的背后
案例:解读江苏卫视“最强大脑”选手的背后
2. 思维的运用
三、思维导图的价值
1. 思维导图的影响力
2. 思维导图在工作中的运用
3. 思维导图在学习中的运用
第二讲:认知思维导图
一、认知思维导图
1. 思维导图的起源
2. 思维导图的定义
3. 思维导图的发展
二、思维导图六要素
1. 联想
练习:发散性联想
2. 图像
互动:图像在大脑思考的意义
3. 颜色
4. 线条
5. 关键字
练习:提取关键字
6. 层次与分类
练习:层次与分类
三、思维导图的原理
1. 发散扩展(发散思维训练)
2. 分类归纳(结构化思维训练)
3. 演绎关联(垂直思维训练)

第三讲:绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 基本功之:创意符号的运用
2. 基本功之:关键词的提炼
3. 基本功之:色彩的使用
4. 基本功之:简笔画的使用
5. 思维导图规则解码
二、软件思维导图
1. 软件思维导图的安装
2. 软件思维导图的使用
3. 软件思维导图与office的互通使用

第四讲:运用思维导图
一、学习领域的运用
1. 笔记整理
2. 高效记忆
3. 快速阅读
二、工作领域的运用
1. 总结计划
2. 项目管理
3. 问题解决
4. 策划创意
5. 课程开发
6. 会议管理
三、生活领域的运用
1. 时间管理
2. 生活梳理

● 讲师介绍

刘江鸿老师创新思维辅导教练
创新指北针©版权课程研发者
左圆右方•创新思维与能力训练©项目授权导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
岗位经验内化©项目联合研发导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
曾任:学大教育(上市-教育企业)丨区域运营负责人
曾任:杭州世道通讯有限公司丨世导学院负责人
曾任:杭州顺网科技股份有限公司丨培训发展负责人
擅长领域:创新思维、结构化思维,课程设计与开发,表达与呈现……
思维内训课程:连续为南方电网/东风集团等企业,授课《创新思维与工具应用》共计80期;
创新内训课程:连续为置信集团/晓光学院等企业,授课《创新型学习设计与开发》共计60期;
思维公开课:连续为佛山农商行/华侨城等企业,授课《思维导图在职场中的应用》共计26期;
→从2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目,产出标准课程包400余门,培养合格内训师500余名。

实战经验:
刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验,专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用;且江鸿老师既有业务工作经验又有培训专业高度,被业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师,且客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨。
刘江鸿老师授课条理清晰,风趣幽默,并且成果输出可控,落地实施有效。实现了学员、客户多方共赢;曾为南方电网、中国电建水电六局、武汉天然气、华润制药、中国联通、中国移动、中国电信、龙佰集团、中国航天科工、君乐宝集团等多家企业提供课程服务,培训场次超过300+场,培训学员10000人,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。

授课风格:
有趣:将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析,深入浅出
有料:讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用
有效:学员反馈实用有效,课程内容化繁为简,贴合业务场景

主讲课程:
01-组织创新落地项目及系列课程
《结构化思维训练》
《擅写-职场结构性写作训练》
《左圆右方—创新思维与能力训练》(版权课)
《创新指北针—可复制的敏捷创新训练》(版权课)
《职场效能提升—思维导图在工作中的运用》
《结构化思考视觉化呈现—完美职场表达训练》
02-岗位经验传承项目及系列课程
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《轻松建好课——内训师交互式授课工具训练》
《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练》
《岗位经验内化》1-4阶段(精华版及完整版项目)



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课程关键词:思维导图


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