课程背景：
“时光荏苒，光阴似箭，很快项目又宣告结束……”“今后，我将更努力的工作，争取做出更大的成绩。”很多人都不会对这样的句子感到陌生。“每年的汇报总结，起码有一半是类似昨天今天明天的三段式结构和成套的假话空话。”……。很多人每至项目结束，都会交上一篇规规矩矩的汇报总结，态度稳重、言辞恳切，多是自我批评和自我改进之意。然而，往往最后各种机会最后还是被另外更善于表达的同事抢了先。
当众表达是你面向他人、面向这个世界传达出的见解和体验。
你是不是经常遇到这样的情景：心里有个好故事，想说却说不出口；私下里滔滔不绝，当众就紧张结巴；平庸人设，一张嘴就是陈词滥调；把握不了重要机会，总因表达而减分。
克服这些生活中的“坑”，你需要一门系统的职场表达课。让短板变优势，让表达力为你营造更高的自我价值。
本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步通过训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。
能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听
课程收益：
● 针对性：掌握进行情境分析的方法，使表达更具针对性
● 清晰化：通过合理的结构组织材料，使展示内容清晰易懂
● 说服力：了解并灵活使用逻辑方法使观点更加具有说服力
● 生动化：通过表达沙盘的感性和理性六脉神剑的训练，任何情况自如表达
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：需要提升结构思考能力、视觉呈现能力的管理者和业务人员
课程方式：可视化过程、现场指导、研讨互动、沙盘、情景演练、引导式授课、实际体验
课程特点：
● 让效果能落地：是模拟授课实景的练习，而不是一般演练
● 让课程能学透：是针对每个技能的练习，而不是综合演练
● 让每人都改变：是每个人的充分练习，而不是派代表演练
课程大纲
第一讲：洞悉职场表达场景
一、情境分析六问
1. 知识型表达
2. 说服性表达
二、情境分析三步走
1. 明确表达目标
2. 对象分析
3. 场景分析
三、“四象限”工具
定位表达场景，对症下药
1. 影响力象限
2. 说服力象限
3. 亲和力象限
4. 吸引力象限
第二讲：明晰职场表达结构
一、认识结构化思维
1. 结构性思维写作的四个基本特点
2. 结构性思维接受信息的三步骤
二、纵向的疑问/回答式结构
1. 自上而下以点带面：由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤
2. 自下而上聚沙成塔：由下至上概括总结式构建金字塔的步骤
三、横向的演绎与归纳逻辑结构
1. 演绎推理
2. 归纳推理
3. 归纳与演绎的转换
4. 横向结构MECE原则
四、序言的讲故事结构
1. 序言结构的基本要素
2. 常见的序言模式
3. 如何练习结构化思维——PPT表达文稿
4. 构建金字塔结构的有力工具——Mindmaster
第三讲：玩转职场表达工具
一、工具1：PPT
1. 化繁为简，认清本质
2. 明确技巧，提升效率
3. 如何通过四步法快速美化一个工作型PPT？
4. 提升幻灯片制作效率的5个技巧
5. 如何快速把一个Word大纲转PPT
6. 如何快速处理PPT中的全部字体
7. 如何快速应用PPT模板
8. 如何快速处理图片的裁剪、颜色等问题
9. 如何快速使用表格进行排版
10. 风格呆（解决：PPT中五种风格PPT的混搭与应用）
二、工具2：思维导图mindmaster
1. 思维导图的核心技术-关键词技术
2. 什么是关键词
3. 重点怎么画
4. 把关键词组成一张思维导图
5. 用思维导图记会议笔记
6. 会议笔记的模板
第四讲：蜕变职场表达呈现
向好莱坞学习制作视觉呈现技术
一、左脑框架——想清楚、说明白
1. 时间框架
2. 空间框架
3. 支点框架
4. 钟摆框架
5. 变焦框架
6. 递推框架
二、右脑刺激——听得懂、记得住
1. 对比刺激
2. 视觉刺激
3. 幽默刺激
4. 节奏刺激
5. 情绪刺激
6. 比喻刺激
三、巧思妙答——化解尴尬、赢得尊重
1. 不同汇报对象的感兴趣点
2. 如何控场和巧妙回答
3. 如何面对意外和尴尬
4. 如何生动演绎
5. 如何发挥你自己扩大你的影响力
6. 如何确保听众的正确理解
刘江鸿老师创新思维辅导教练
创新指北针©版权课程研发者
左圆右方•创新思维与能力训练©项目授权导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
岗位经验内化©项目联合研发导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
曾任：学大教育（上市-教育企业）丨区域运营负责人
曾任：杭州世道通讯有限公司丨世导学院负责人
曾任：杭州顺网科技股份有限公司丨培训发展负责人
擅长领域：创新思维、结构化思维，课程设计与开发，表达与呈现……
思维内训课程:连续为南方电网/东风集团等企业,授课《创新思维与工具应用》共计80期；
创新内训课程:连续为置信集团/晓光学院等企业,授课《创新型学习设计与开发》共计60期；
思维公开课:连续为佛山农商行/华侨城等企业,授课《思维导图在职场中的应用》共计26期；
→从2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目，产出标准课程包400余门，培养合格内训师500余名。
实战经验：
刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用；且江鸿老师既有业务工作经验又有培训专业高度，被业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师，且客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨。
刘江鸿老师授课条理清晰，风趣幽默，并且成果输出可控，落地实施有效。实现了学员、客户多方共赢；曾为南方电网、中国电建水电六局、武汉天然气、华润制药、中国联通、中国移动、中国电信、龙佰集团、中国航天科工、君乐宝集团等多家企业提供课程服务，培训场次超过300+场，培训学员10000人，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。
授课风格：
有趣：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析，深入浅出
有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用
有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合业务场景
主讲课程：
01-组织创新落地项目及系列课程
《结构化思维训练》
《擅写-职场结构性写作训练》
《左圆右方—创新思维与能力训练》（版权课）
《创新指北针—可复制的敏捷创新训练》（版权课）
《职场效能提升—思维导图在工作中的运用》
《结构化思考视觉化呈现—完美职场表达训练》
02-岗位经验传承项目及系列课程
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《轻松建好课——内训师交互式授课工具训练》
《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练》
《岗位经验内化》1-4阶段（精华版及完整版项目）
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