企业资产运营管理与资产变现

李豪

培训讲师:李豪
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:2天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《企业资产运营管理与资产变现》课程大纲:

课程简介:本课程主要是针对企业资产管理、盘活,资产增值和运营,并通实际案例让企业全员对企业资产全面运营有深度认知,并且从课程中学习如何落实操作,让学习转化为实际的企业资产成功运营管理价值。


课程时间:2天

课程对象:企业高、中层管理人员、企业资产管理部门人员、普通管理人员、物业管理人员与招商运营人员,和房地产项目营销策划人员

课程收益:

1、认识和理解企业资产的组成与资产管理、盘活目的与意义,掌握资产盘活的流程与操作;

2、学习和掌握企业不同资产运营的与方式,重点学习各类资产增值提升的相关案例与运营思路;

3、学习和掌握田园综合体、海洋资源(海洋综合体)的运营思路与相关成功运营的案例;

4、学习和掌握企业资产变现重要的三步曲。


课程大纲:

1    企业资产管理与资产盘活

1.1   什么是企业资产

1.2   企业资产组成

1.2.1   有形资产

1.2.2   无形资产

1.3   资产盘活的目的与意义

1.4   资产盘活流程与操作

1.5   MIOE模式的资产盘活与管理模式

2    企业资产运营与值增管理

2.1   企业资产运营与值增管理的方向

2.1.1   降本增效

2.1.2   创新模式运营

2.1.3   专业化团队运营

2.1.4   引入第三方管理

2.2   企业资产运营与值增成功案例

2.2.1   上海新世纪百货翻修成K11营业额增加200%

2.2.2   杭州某国企将低出租率的写字楼变成产业园出租率100%

2.2.3   长沙大学城将低出租率商业体改造成乐活城出租率90%

2.2.4   杭州国资工厂改造成创意园租金是周边写字楼的1.5

2.3   企业资产运营与管理实施

2.3.1   资产现状盘点与资产入库

2.3.2   调研同类型资产价值与运营模式

2.3.3   结合企业情况与能力设计资产增值方案

2.3.4   专业团队或顾问公司评估

2.3.5   资产归属确定与运营方案确定

2.3.6   专业团队负责运营或委托运营

2.3.7   后期评估与提升

3    各种资产运营模式

3.1   小、期资产运营和托管模式

3.2   大块资产盘活与运营模式

3.3   商业地产运营模式与产业化运营办公物业

3.4   特色小镇与田园综合体运营

3.4.1   国家特色小镇+田园综合体政策

3.4.2   当前成功运营的田园综合体案例

3.4.2.1      绿城/蓝城田园特色小镇

3.4.2.2      衡阳小而美“田园小镇”

3.4.2.3      无锡山阳田园东方

3.4.2.4      台湾清境农场

3.4.3   特色小镇+田园综合体的发展模式与策略

3.4.4   特色小镇+田园综合体的盈利模式

3.4.5   特色小镇+田园综合体的产业运营模式

3.5   海洋资源资产运营

3.5.1   海洋资源有价值的构成

3.5.2   海洋资源成功运营的案例

3.5.2.1      宁波万年梅山岛海洋综合体

3.5.2.2      江苏南通洋口海洋综合体

3.5.2.3      福建长乐海洋风情度假小镇

3.5.2.4      福海渔人码头文创小镇

3.5.3   海洋资源运营的思维

3.5.3.1      依海

3.5.3.2      长期持续发展,生态平衡与维护

3.5.3.3      运动、休闲、文化、养生、宜居一体化

3.5.3.4      产业跟进,全季旅游

4    企业资产变现三步曲

4.1   企业资产变现三步曲

4.1.1   一步曲:盘活资产

4.1.2   二步曲:专业运营

4.1.3   三步曲:资产证券化

4.2   企业资产变现三种模式

4.2.1   出售

4.2.2   资产证券化

4.2.3   打包上市

4.3   三类资产适合出售

4.4   四类资产适合长期持有

4.5   资产证券化必要条件与程序

4.6   资产上市操作的路径

4.7   案例:中粮大粮城模式,凯德商业运营模式

● 讲师介绍

李豪老师
实战派房地产管理与营销专家
房地产渠道与创新营销引领者

【背景】
复旦大学MBA
房地产战略与开发模式创新专家;资深房地产讲师
曾任国内知名地产公司项目营销总监、市上地产集团营销总监和投资总监
李老师24年房地产企业从业经历,历任项目销售经理、营销总监、项目总经理、集团营销总、运营总等职务。每年担任十余家房地产企业营销总顾问和总策划。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产营销协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校房地产特聘讲师;以及多家国内知名房企资深顾问;
海峡之声《房地产》节目特约评论员、搜狐网《房地产》频道主讲嘉宾

【专长】
李老师擅长房地产领域:房地产行业政策研究与解读;房地产企业战略、开发模式、管控与标准化;房地产集团营销控制与标准化营销、房地产项目全程营销策划、项目销售难点破局解决等。
李豪老师有着丰富的住宅地产、商业地产、产业地产、文旅地产各地产领域的操盘经验,和实战投资经验,是一位非常注得实战的复合型地产专家。从2013年至2020年他亲自操盘和担任项目营销顾问的项目,均在各区域市场成为当地销冠。

【操盘】
商业项目:
宁波慈溪嘉悦广场、海宁新天地商业广场、兰州中天健广场、宁波天一广场、杭州新悦商业广场、浙江玉环新城广场……
住宅项目:
兰州龙舟壹号、黔西佰里城、毕节百里城、嘉渔悦龙湾、青岛平度紫竹苑、青岛沪申天悦华府、武汉丽景湾、绍兴金湖湾、绿城春江花月、徐州苹果新天地……
文旅康养项目:
杭州顺化养老中心、南通小洋山康养基地、芜湖卧龙新湖康养基地……

【教学】
在实战基础上开发一系列创新营销和地产实战性课程,通过对各地产项目和企业的培训实施和现场辅导,并获得客户一致的评价“针对强,短时间内能见到效果”。其课程特点:

针对客户需求,特别定制的个性化、咨询式培训服务;
案例模拟教学,课堂再现项目现场,关注参训人的真实管理能力提升;
宏观着眼,微观入手,关注多目标影响,关注组织的全过程系统优化;

授课风格
√ 幽默、实战;从授课房企或学员实际情况出发,针对性的展开案例式教学。

近年服务的部分典型客户
√ 万科地产、凯德中国、碧桂园、绿地集团、华润•新鸿基(无锡)、瑞安地产、香港置地、华润置地、和记黄埔、恒大地产、华夏幸福基业、佳兆业地产、招商地产、富力地产、绿城集团、正荣地产、旭辉地产、置信地产、蓝光地产、北京城建集团、越秀地产、荣胜地产、城基地产、中南建设、云南城投、合肥工投地产、潍坊城建、东兴房产、中机物流产业园、大伟地产、金泰地产、凯达地产、水电地产(水电部下属)、容州地产(南方黑芝麻糊旗下)、富强地产(白立集团旗下)、徐州金都房产、淄博嘉源集团、卧龙地产、苏州卓运房产、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、美的地产、上海张江科技园区、北京兴源地产……

曾培训过的大学总裁班:
清华大学、北京大学、浙江大学、浙江工商大学、重庆大学、中山大学、西南财大、西南交大

曾策划与辅导过的部分房产项目:
√ 呼和浩特金泰中心——营销策划与销售辅导
√ 鄂尔多斯文化创意园——项目规划与营销策划
√ 徐州新天地地产——全程策划与营销指导
√ 呼市蒙冀地产——全程策划与营销辅导
√ 黑龙江置信地产——项目营销诊断与顾问
√ 青岛沪申天悦华府项目——全程策划和营销总顾问
√ 江苏淮安学府一号项目——全程顾问和代理销售
√ 甘肃中天健房地产集团——集团营销总顾问
√ 浙江天德集团——集团营销战略合作商
√ 浙江天星集团——集团开发与营销顾问
√ 浙江百里集团——集团营销顾问
√ 中城投集团——集团营销顾问



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课程关键词:企业资产管理,企业资产变现


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