《直播培训-手把手教你做好企业线上学习-面授版》课程大纲：
课程背景
没有成功的企业，只有时代的企业，任何一个企业要想持续获得成功就必须紧跟时代步伐，随时拥抱变化，这句话对于培训工作者同样适用，我们要想不被时代、企业、学员淘汰，就必须就跟时代步伐，学习为止，探索新知。
伴随着移动互联网和5G技术的快速发展以及新冠肺炎的突袭，每一个企业都在加快数字化转型的步伐；在这个背景下，传统培训模式受到了极大的挑战，并且必然会被颠覆，数字化学习成为企业学习的必然趋势。因此，设计数字化学习项目，掌握数字化学习技术已经成为每一个培训工作者的必备的职业技能。
作为数字化学习技术的“底层代码”之一，直播培训是每一个培训工作者必须要掌握的生存技术。
课程时长
3天2晚（可根据客户需求灵活调整）
课程对象
直播培训师、业务专家、管理者、内训师、职业讲师
教学形式
40%知识讲授+40%练习辅导+20%演示点评
培训收益
通过学习本课程，学员能够：
◇ 形成正确的直播认知，深度了解直播培训的本质；
◇ 能够开发一门直播场景的课程，或将面授课程改造为直播场景的课程；
◇ 能够在直播培训时系统的完成与学员的互动，进而提升直播培训效果，提高知识传递效率；
◇ 能够熟练使用直播平台各项功能，开展一场属于自己的直播培训；
◇ 能够勇敢的面对镜头，自如讲解呈现课程内容；
◇ 能够合理运用设备搭建属于自己的直播间。
课程大纲
课程导入
模块1：讲师趣味介绍
模块2：学员趣味团建
模块3：导入课程主题
模块4：介绍课程框架
第一篇：揭开直播培训的神秘面纱
模块1：直播与面授的本质区别
模块2：直播培训的价值与意义
模块3：成为直播培训师的挑战与对策
第二篇：解密精品直播课程开发方法
第一步：明确直播课程目标
模块1：明确业务目标
◇ 厘清干系人
◇ 澄清问题
◇ 编写业务目标
模块2：确定课程目标
◇ 分析业务目标，确定课程目标
◇ 编写表现性课程目标
◇ 使用ACT明确业务目标
练习1：编写《直播课程简况表》
第二步：设计直播课程蓝图
模块1：分析课程目标，确定课程模块
模块2：使用5种结构设计课程蓝图
模块3：编写课程大纲
练习2：编写《直播课程大纲》
第三步：萃取直播课程内容
模块1：直播内容分类
模块2：直播内容收集渠道
模块3：直播内容萃取表
第四步：设计直播培训互动
模块1：直播培训常见挑战
模块2：直播互动的原则
模块3：直播培训互动体系
第五步：编写直播培训材料
模块1：直播PPT设计原则
模块2：学员手册设计方法
练习3：编写直播课件
第三篇：系统化解码直播互动技巧
第一节：让学员恋恋不舍的暖场活动
模块1：暖场活动的价值-启动效应
模块2：暖场活动设计原则
模块3：暖场活动设计方法（找词猜测）
第二节：让学员翘首以盼的开场活动
模块1：开场活动的正确认知
模块2：开场活动设计方法
◇ 自我介绍的4类方法
◇ 促进连接的9种方法
◇ 勾起兴趣的4类方法
◇ 介绍课程1个路线图
第三节：让知识精准传递的学习活动
模块1：在线挑战
模块2：学习活动的定义
模块3：学习活动设计原则
模块4：知识类内容学习活动
模块5：技能类内容学习活动
模块6：态度类内容学习活动
第四节：让学员学有所得的复习活动
模块1：艾宾浩斯遗忘曲线
模块2：一致复习法
模块3：区别复习法
第五节：让学员意犹未尽的结尾活动
模块1：激发活动的价值
模块2：激发大脑
模块3：激发身体
第六节：让学员活力焕发的激发活动
模块1：峰终定律
模块2：4F结尾活动
模块3：武林门派
练习4：为直播内容设计互动
第四篇：快速提升直播培训师魅力
第一节：直播培训表达与控场技巧
模块1：解密语言表达技巧
◇ 直播语言表达的don ts
◇ 直播语言表达的do s
模块2：解密非语言表达技巧
◇ 直播非语言表达的don ts
◇ 直播非语言表达的do s
模块3：解密直播控场技巧
◇ 克服紧张的技巧
◇ 管理时间的技巧
◇ 把控现场的技巧
第二节：直播平台功能与常用设备
模块1：解码直播平台常用功能
◇ 信息展示类功能
◇ 双向互动类功能
◇ 直播管理类功能
模块2：解码直播培训常用设备
◇ 直播背景
◇ 直播主要设备
◇ 直播辅助设备
◇ 直播准备度自测表
第三节：直播培训师品牌塑造方法
模块1：包装方法与内容
模块2：宣传形式与渠道
第五篇：精益直播项目设计与运营
第一节：两步教你设计直播培训项目
模块1：分析需求、解读项目
◇ 项目背景
◇ 项目目标
◇ 关键挑战
◇ 应对策略
模块2：梳理思路、设计流程
◇ 直播培训项目思路
◇ 直播培训实施流程
第二节：直播培训项目必须知道的五个角色
第三节：直播培训项目设计的一个完美案例
第四节：助力直播培训项目落地的一个工具
练习5：直播实战训练与反馈辅导
● 讲师介绍
肖兴老师
【资质背景】
◇ 国际经验萃取研究院（IEEA）中国分院院长，首席专家
◇ 资深课程开发与设计专家、资深案例开发专家
◇ 全国微课大赛评委、导师，著有《微课开发-四步教你打造精品微课的101个技巧》、《爆款微课-简单高效易上手的微课制作指南》
◇ 全国企业短视频大赛评委、导师、抖音号“小鱼微课”知识博主，粉丝10万+
◇ AACTP美国国际注册培训师、PTT国际专业培训师、TTT培训导师、专注讲师培养10年
◇ 全国直播培训大赛案例冠军导师、著有《直播培训-手把手教你做好企业线上学习》
【授课特色】
◇ 实战落地——肖老师在培训中以结果为导向，以学员为中心，注重产出和学员体验。
◇ 风趣幽默——善于调动学员参与到培训中，帮助学员通过对知识的多样化“处理”来掌握知识。
◇ 激发蜕变——让学员在整个培训过程中不断改变自己，由内而外获得成长。
◇ 夯实绩效——促进学员在未来的工作中有出色的表现，创造卓越的培训效果。
【擅长领域】
◇ 经验萃取、课程开发、案例开发、授课技巧、TTT、PPT制作等
◇ 微课开发（微党课开发）、短视频制作、直播培训、数字化课程开发等
【主讲课程】
《经验萃取-打造知识藏经阁》、《六步成课-精品课程敏捷开发》、《五步成案-案例式课程开发》
《四步成课-精品微课敏捷开发》、《爆款短视频-设计拍摄与制作》
《玩转PPT-从入门到精通》、《四部成师-精彩课堂呈现》
《直播培训-手把手教你做好企业线上学习》《六步成师-精彩直播互动技巧》
《五步成课-数字化课程开发与呈现》、《从线下到线上-数字化课程开发与呈现》
【版权课程、书籍】
【服务模式】
线上培训、线下培训、项目运营（微课大赛、直播培训大赛、内训师大赛）、外包开发（外包微课开发、外包课程开发）
【肖兴老师授课视频】
加入链接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2
【肖兴老师视频课程样例】
加入链接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2
【学员微课作品样例】
加入链接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2
【服务过的客户】
大型集团：国税系统、国家电网、能源集团、包头化工、北京公交集团、一汽集团、中国汽研、中铁一局、中铁四局、重汽集团、济南卡车、水利水电十四局、中铁建工、无锡地铁、苏宁电器、强生集团、雅培医疗、南方航空、成都航空、可口可乐、伊利、澳优集团、空港贵宾、佛吉亚、顺丰、中国移动、中国电信、中国联通、南方电网、新奥集团、潍柴、歌尔股份、申洲集团、华发集团、重庆福彩、三星手机、中国天楹、图尔克、晶科能源、华电科工、奔驰、中石油、中石化、Haleon等；
金融保险：中央国债、工商银行、农业银行、中信银行、邮储银行、中国银行、民生银行、兴业银行、光大银行、华夏银行、南京银行、齐鲁银行、杭州银行、中原银行、天津银行、廊坊银行、北部湾银行、辽宁省联社、东方证券、大唐财富、平安集团、PICC、华夏保险、中华保险、中信保诚、中邮保险、长城人寿、农银人寿、亚太财险、库珀科技筹、水滴等；
地产服务：远洋地产、金茂、中铁建房产、贝壳、链家地产、我爱我家、未来商业、远大商业等；
互联网：美团、网易、百度、今日头条、作业帮、同程艺龙、小红书等。
【部分项目经历】
◇ 主持实施中信银行北京分行“送课下支行”项目，该项目获得培训杂志金奖。
◇ 主持实施一汽集团红旗杯微课大赛，作为项目经理运营整个项目，作为主顾问为业务专家提供培训辅导，确保项目产出。
◇ 主持实施重汽集团首届微课大赛，培训辅导49位业务专家在复赛环节提升微课作品质量。
◇ 主持实施济南卡车公司微课培训，连续3期共计培训80位业务专家，每人产出1门微课。
◇ 主持实施南航北分微党课开发项目，培训辅导24位党员开发出6门微党课，其中1门微党课获得集团1等奖，1门微党课获得集团2等奖，1门微党课获得集团3等奖。
◇ 主持实施佛吉亚微课大赛项目，交付大赛宣传视频，并培训辅导180位业务专家开发精品微课，该项目获得佛吉亚中国区CEO的高度认可。
◇ 主持实施中央国债微课开发项目，培训辅导25业务专家开发精品课程。
◇ 主持实施工商银行微课开发项目，培训辅导30位业务专家开发精品课程。
◇ 主持实施中信银行成都分行微课开发项目，培训辅导23位业务专家产出7门精品微课。
◇ 主持实施中信银行西安分行微课开发项目，培训辅导19位业务专家产出5门精品微课。
◇ 主持实施中信银行天津分行微课开发项目，培训辅导80位业务专家产出10门精品微课。
◇ 主持实施民生银行微课开发项目，培训辅导30位业务专家开发精品课程。
◇ 主持实施齐鲁银行微课开发项目，培训辅导40位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施廊坊银行微课大赛项目，培训辅导80位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施PICC微课开发项目，培训辅导60位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施长城人寿微课开发项目，累计培训辅导100位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施农银人寿微课开发项目，培训辅导40位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施中国天楹微课开发项目，培训辅导20位业务专家开发精品微课。
◇ 主持实施远洋地产微课开发项目，培训辅导26位业务专家开发情境微课。
◇ 主持实施强生集团外包式微课的开发项目，带领项目团队交付精品微课。
◇ 主持实施今日头条外包式微课开发项目，交付4门精品课程。
◇ 主持实施空港贵宾外包式微课开发项目，共计交付7门精品微课，其中1门微课被旅促会征用。
◇ 主持实施今日头条外包式项目，将领导力课程改造成直播版本。
◇ 主持实施国税系统直播培训课程开发与录制项目，完成线上视频交付。
◇ 主持实施潍柴直播培训项目，赋能275位业务专家掌握直播培训师比备的4项能力。
◇ 主持实施南航海南分公司直播培训项目，赋能28位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
◇ 主持实施雅培医疗直播培训项目，赋能20位业务专家掌握直播培训技巧。
◇ 主持实施三星手机直播培训项目，赋能30位业务专家掌握直播培训技巧。
◇ 主持实施北部湾银行直播培训项目，赋能200位业务专家掌握直播培训技巧。
◇ 主持实施重庆福彩直播培训项目，赋能62位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
◇ 主持实施广西移动直播培训项目，赋能63位业务专家掌握直播授课与互动技巧。
◇ 主持实施中华保险线上课程开发项目，制作交付项目宣传视频，赋能100位业务专家从无到有开发100门线上精品课程，包含直播、录播、微课3种形式。
◇ 主持实施平安金服线上课程开发项目，赋能32位业务专家将线下课程转化为32门线上精品课程，包含直播、微课2种形式。
◇ 主持实施新奥集团线上课程开发项目，培训辅导11位专家将11门线下课程转化为60门线上精品课程。
◇ 主持实施申洲集团线上课程开发项目，培训辅导46位专家将46门线下课程转化为线上精品课程。
◇ 主持实施齐鲁银行线上微课开发项目，培训辅导100位专家将20门线下课程转化为100门线上精品课程。
◇ 主持实施同程艺龙内训师培养项目，培训辅导30位业务专家掌握线上课程开发技巧。
◇ 主持实施中铁建房产内训师培养项目，培训辅导31位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施中铁一局内训师培养项目，培训辅导31位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施水利水电十四局内训师培养项目，培训辅导35位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施东方证券内训师培养项目，培训辅导35位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施平安金服内训师培养项目，培训辅导25位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施中邮保险内训师培养项目，培训辅导34位业务专家开发精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施福建邮储内训师培养项目，培训辅导40位业务专家开发精品微课，掌握授课技巧。
◇ 主持实施中信银行石家庄分行内训师培养项目，培训辅导56位业务专家掌握课程开发与授课技巧，并产出18门精品微课，获得总行微课大赛二等奖、三等奖，获得石家庄分行行长的高度认可。
◇ 主持实施中信银行南京分行内训师培养项目，培训辅导42位业务专家掌握案例开发技巧，产出8篇精品案例及课程。
◇ 主持实施廊坊银行内训师培养项目，培训辅导32位业务专家掌握课程开发与授课技巧
◇ 主持实施链家地产内训师培养项目，培训辅导35位业务专家开发6门精品课程，掌握授课技巧。主持实施未来商业运营内训师培养项目，培训辅导30位业务专家开发3门精品课程。
◇ 主持实施百度北分内训师培养项目，培训辅导36位业务专家掌握课程开发与授课技巧。
◇ 主持实施作业帮管理基本功课程开发，培训辅导26位管理者（4位VP+核心中层）开发6门精品课程。
◇ 主持实施同程艺龙内训师培养项目，培训辅导21位业务专家开发3门精品课程，掌握授课技巧。
◇ 主持实施亚太财险内训师培养项目，培训辅导38位内训师掌握授课技巧，并完成课程录制。
◇ 主持实施歌尔股份内训师培养项目，培训辅导60位内训师掌握授课技巧。
◇ 主持实施国家电网内训师培养项目，培训辅导28位内训师掌握授课技巧。
◇ 主持实施贝壳传承师课程开发与赋能项目，交付传承师课程1门，并赋能50位传承师掌握传承技巧。
◇ 主持实施美团外卖内训师培养项目，赋能70位专家掌握高阶内训师比备的四项能力。
◇ 主持实施网易案例开发项目，辅导30位专家开发精品案例。
◇ 主持实施澳优大学沟通类课程开发与赋能工作。
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课程关键词：直播技巧
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