《巅峰对决——高效团队建设与协作提升沙盘模拟》课程大纲：
【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节：信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素，自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。
【模拟场景】《巅峰对决-高绩效团队与协作》模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定并团队协作适应性发展战略，做出理性的协作决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，各组学员均要完成3年不同市场的战略决策与执行，培养团队协作与沟通能力，领悟团队协作的真谛。
【课程目标】
1、形成的团队建设与协作的思想和方法
2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队协作能力与企业业绩之间的逻辑关系。
4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队共同协作快速应变能力和战略控制能力。
5、经过密集的团队协作，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
6、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强全方位执行意识的重要意义。
7、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
【培训时间】6-12小时
【培训对象】全员
【培训形式】课程采用类似沙盘模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员进行现场模拟
【课程大纲】
第一章节：高效团队建设与协作的四种方法
* 角色认知
* 高效工作法
* 高效团队协作
* 高效团队沟通
第二章节：沙盘体验
第一部分：公司组建
第二部分：角色分工
第三部分：理解规则
第四部分：团队讨论
一、团队分工与协作
1、团队制定共同协作企业目标与发展规划
2、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略
3、根据发展需要建立内部协作机制
4、了解分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的重要性
二、管理沟通与组织融合
1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享
2、演练不同的团队沟通方式，体验不同沟通方式的特点
3、通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区
三、团队协作与内部沟通
1、通过模拟演练取得相互之间的信任
2、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性
3、体验高效管理团队所应该具备的素质和条件
四、团队建设
1、通过模拟团队协作，认识团队的实质
2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
4、体验沟通对团队建设的意义
5、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效
五、群体决策
1、亲身体验群体决策的优势与劣势
2、运用群体决策，学习制定公司各项经营计划
3、在不断实践和运用中解析团队决策程序
第五部分：检验结果
第六部分：分享收获
● 讲师介绍
【讲师介绍】
◇ 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家；
◇ 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家
◇ 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问
◇ 巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人
◇ 美国领越®领导力认证培训师
◇ 美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师
◇ 长期为中国银行，工商银行，中国平安，现代汽车，丹娜生物，中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务
【实战背景】
◇ 李老师曾从2000年—2015年一直在某科技集团公司从基层到总经理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
◇ 李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格，能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，更具实操与落地。每年在多家著名公司（银行）、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善，配合度相当高。
【授课风格】李元滨老师培训的三大特点：
一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨，通过体验式培训的工具的使用，能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能；
二、互动性强，李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获，更是学有所乐。
三、结果导向，即强调学习成果转化，根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的行动学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处
【2021年-2022年经典案例】
2021年—2022年中国银行全国（北京，杭州，南京,山西，苏州，河北，长沙，哈尔滨，湖南，上海，厦门，赤峰，株洲，秦皇岛，南昌，日照）：管理者成长系列培训，36期。
2021年—2022年全国电力（天津，南京，昆明，成都，淮北，北京，河北，广州，三明，长春）16期。
2021年—2022年中信银行（北京，天津，青岛，拉萨，太原，沈阳，南京，石家庄，深圳，香河，唐山）。
2021年—2022年全国工商银行（《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训14期。
2021年—2022年中国平安（深圳，呼和浩特，杭州，银川，安徽，佛山,泉州，大连，重庆）11期。
2021年—2022年北京现代（北京，沧州，盐城）《跨部门沟通与协作沙盘》4期。
2021年—2022年中交投资（北京，武汉）《目标与计划管理》4期。
2021年—2022年天津丹娜生物《员工职业化》4期。
2021年—2022年新城控股（上海，广州）《团队领导力》4期。
2021年—2022年深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。
2021年—2022年武汉东风本田《协同致胜》2期。
2021年—2022年东普雷《跨部门沟通与协作沙盘》2期
2021年—2022年中粮《巅峰对决—全局思维沙盘》《基础管理者能力提升沙盘》3期
2018年—2019年北京中粮集团《巅峰对决—全局思维沙盘》2期
【品质管理课程】
《协同致胜——高效能团队致胜法则》独家课程
《协同致胜——高效组织沟通与协作》独家课程
《领越领导力——卓越领导者的五种行为》认证课程
《管理者四项基本能力》课程
【精品沙盘管理课程】
《团队领导力沙盘模拟》
《跨部门沟通与团队协作沙盘》精品课程
《目标与计划执行》沙盘
《沟通协作与信任度提升实战沙盘演练》独家课程
【经营沙盘管理课程】
《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》独家课程
《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》 独家课程
【部分客户】
大学高校：北京大学、长江商学院，清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国
际MBA（北京班2期）、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班（2期）、保定青年企业家协会，沙丘学院（2期）、北京大学后EMBA，山东东营企业总裁班，北京人民大学（3期）浙江大学，东呈大学，福建师董会，公交大学……
政府国企：央视七套（2期）、中海油，外交部、中组部、首都机场（2期）、中国航空，首都机场物业
高管，北京首都机场国航货运、虹桥机场，中粮集团、北京地铁（4期），海口中油瑞飞，北京中石油（2期），天津中建六局，国家电子商务中心，国安控股，北京二商集团北京水产公司，贵州振华华联集团，浙江浙能燃气公司，北京水务局，中信国安，深圳粤海水务，中行国际，云南中交资管，中国兵器工业集团，北京京管头投资公司，深圳燃气，北京中交投资，城建控股，中建深装，中交路桥，南京钢铁，首钢实业（2期）中航信，中联煤层气，国资委，洋河股份，青岛烟草，天津京雄高速……
电力行业：岱海电厂，国家电网成都总电启明星，天津国家电网（7期），淮北电力，河北建投邢台热电，
北京国家电投，南京电力，南方电网，南京电气，成都国家电网，西南电力建设，三明电力公司，长春电力（2期）……
通信行业：中国联通北京分公司、北京联通八区（2期）、北京移动商学院，安徽移动，甘肃移动，临夏
移动，山西移动，哈尔滨移动、四川移动，北京山西天音通信、上海电信2期，惠州申泰电信，河北电信，中通服，北京联通……
IT电子： 联想、蓝色光标（3期）、IBM、惠普中国、佳能（中国）公司、GE公司、神州数码、苹果、
苏州三星（2期）、北京华想互联、北京智联招聘（3期）、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) ，清源科技，网安科技，逐日科技，搜狐，北京阿里巴巴（2期），北京仪视科技，北京知妈堂，苏州天天电竞，珠海魅族手机，北京金银岛网络有限公司，科威中国，中国长城，北京中科新微特科技，高德地图，上海联创，北京创蓝公司，爱普生（2期），春晖智控，中核华泰，虹桥机场，成都高铁……
金融保险：昆明建行（3期）、郑州信用社、北京中信银行（5期）、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑
州邮储银行、青岛中信银行，天津中信银行，南京邮储银行，山西中信银行，中国银行山西分行，北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行（5期），中国银行江苏分行（2期）、农银大学湖北分校（5期），安阳信用社，江苏省农村商业银行，南京徽商银行，满洲里善林金融，国成金融，齐商银行，苏州浦发银行，南宁浦发银行，杭州银行宁波分行，武汉信达投资，富滇银行，辽宁白山建行，全椒农村商业银行（2期），招商银行重庆分行。平顶山银行，江苏泗洪农商行，江苏农村商业银行，赤水大方银行，广州农业银行，昆仑银行（2期），上海邮储，厦门民生银行（2期），柳州银行，新华保险，中国太平保险，深圳太平样，百年人寿，建信人寿（2期），上海交通银行，泰达宏利基金，平安人寿，民生银行，杭州农业银行，钦州农行，蔷薇投资，润邦财富，远洋资本，重庆农业银行，南昌中行，内蒙交行，环球金融中心，青岛农商银行，泉州邮储银行，德清农商行，山西建行，衢州农信，长沙北京银行，唐山中信，
池州银行，重庆平安，富德人寿，财赢通，郑州再担保，连云港交通银行……
地产行业：上海新城控股（2期），新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产，中铁置业，
汕头地产，绿地地产，永泰地产，金地商置集团，珠江地产，富力地产，中原地产、中航地产，思源地产，华夏幸福，中海地产，深圳鹏瑞集团，旭辉，深圳佳兆业，郑地，万科地产，中信地产，华侨城，龙湖地产，万洋集团，广州新城控股……
药业行业：罗氏制药、雅培制药、北京东芝，拜耳医药、齐鲁药业，红日药业，广州司泰迪药企，中国国
药，丹娜生物（4期）。
汽车行业：长春一汽大众、太原一汽，广汽传祺，盖尔瑞孚艾斯曼公司，北京宝马、北京奔驰，北汽福田，
吉利，东风佛吉亚汽车，柳州五菱发动机，北京汽车，东风本田（2期），北京现代（3期）北汽韩一，东普雷（2期）……
其他行业：北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集
团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦（中国）公司、浙能燃气，戴姆勒集团、天津锦湖轮胎（6期），武汉大汉口数码城，天津博真，北京西山居，重庆砂之船集团，山东汉泰纺织，连云港COSCO远洋集团，联合能源集团，浙江明日集团，外企上海奇华顿公司，福建海源机械，阿克苏诺贝集团，北京瑞斯康达，四川双马，玉渊潭物业，龙湾物业，北京空港物业，美国环球影业，中太建设集团，广州联合交易园区，中国轻工集团，古井贡酒，中粮糖业，创维集团，广州某检验检疫中心，北京世通资产，全友家私，天津泰达中塘集团，山东金麒麟，北京北装公司，上海安硕信息，东方银谷，石家庄翰林投资，东莞世纪东宝，赣州虔东稀土，远洋投资，世通希达工程，广州木莲庄酒店，深圳金明发展，北京百合佳缘，扬州德屹智能，华辉人力，富奥威泰克，中船黄埔文冲船舶，北向大通道，中天智汇，金隅水泥公司，众行传媒，禧天龙，火花思维，青岛双瑞，力奴制鞋（2期）万事达，先瑞达，天佑集团，奥飞娱乐，朗生，英创汇，智励傲五金，东莞百分百实业，众势信用，大悦城，安信证券，郑州蜜雪冰城，中粮油脂，菏泽中融大新，西安精调科技厦门创新中心，佛山腾昶国际……等等。
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课程关键词：团队建设,沙盘模拟
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