课程背景：
干活的累死累活，有成果那又如何？到头来干不过写PPT的。
工作怎能离开写？汇报成果、联系客户、复盘自我……有的人专业过硬，却是茶壶里煮饺子，有货倒不出；有的人肚子有料，却是表达混乱，不得要领……职场写作力，不仅是一种的沟通力，更是商务交往的竞争力。
通知、请示、报告……这些常用公文你会写吗？公文写作通常会有哪些误区，如何有效避免？如何做到写前有思路、写中有内容、写后有跟进？如何快速理清思路，挖掘读者的关注点、需求点和利益点？……这一系列问题，你是否经常遇到？又该如何解决？来吧，参加职场写作技能提升实战课，我们给你不一样的、有效落地的答案。
本课程从金字塔原理入手，围绕“规范、技巧、提升”三个模块，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员沟通技能，提高企业管理水平。
课程模型：
课程特色：
● 结构化思考：思路清晰，有效表达
● 情景化互动：实战互动，寓教于乐
● 口诀化记忆：口诀提炼，语言生动
● 系统化实施：系统呈现，分段实施
● 工具化落地：工具运用，实效落地
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：各企业单位中基层管理者、骨干员工等
课程收益：
● 十大工具方法
● 系统掌握企业公文写作的基本原则和方法，掌握金字塔原理三字决
● 提升公文写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效
● 掌握常用文种的实操演练，提高写作影响力
● 掌握党政机关公文格式最新国家标准，能规范审核和制作公文
课程方式：行动学习工作坊、情景互动教学，小组研讨、角色扮演
课程大纲
第一讲：规范篇
一、公文定义种类
案例分析：公文种类变化及各文种适用范围
二、最新格式规范
1. 最新标准
依据《党政机关公文格式》国家标准（GB/T9704-2012）
2. 三重结构
案例分析：公文格式各要素组成及排序
1）法定公文格式的“三大纪律八项注意”
2）透过格式看结构
工具实战：格式标准秘诀
3. 接轨落地
案例分析：怎样让单位公文也能符合标准高大上？
1）法定公文标题格式四大问题
2）主送机关格式五大问题
案例分析：转发文件的标题如何拟制？
3）转发文件名里有个书名号和括号的，应该怎么标注？
4）如何使用分层序列数字编号？
模板解读：用word制作标准格式公文
三、公文行文规则
案例分析：各文种行文关系与禁忌
1. 容易混淆文种的适用范围与区别
第二讲：技巧篇
一、主题明
1. 目中有人
案例分析：透过写作看思维：写作背后的三大思维
1）怎样的写作更到位？
工具实战：总结汇报七明确
2）目标分析二字决
2. 标题说话
案例分析：题好一半文
1）标题常见问题解析
2）“标题党”背后的秘密是什么？
3）怎样写出好标题？好标题是怎样练成的？
工具实战：标题技术：四六法
二、材料实
1. 言之有物
案例分析：材料背后的秘密：思维的发散和收拢
工具实战：材料技术：材料搜集七何法
2. 删繁就简
案例分析：那些正确的废话
工具实战：材料技术：材料处理二八法
三、结构清
1. 结构思考
案例分析：金字塔原理三字决
2. 透过表达看结构
1）点
案例分析：怎样一鸣惊人？说出精彩？
a透过演讲看写作：讲话稿背后的秘密
工具实战：开场技术：SCQA模型
2）纵
案例分析：金字塔原理黄金法则：MECE
a回答问题和概括总结
b概括总结三步法
3）横
案例分析：演绎和归纳
a问题输出和解决的五大模型
3. 形象表达
案例分析：一图胜千言：字不如表，表不如图
1）看不见的思维，看得见的图表
2）设计四原则
工具实战：PPT技术：图表说话
3）语言好
4. 情理交融
案例分析：语言技术：六有法则
故事力：故事营销四法
1）宣传报道中的那些“事”
2）语言技术：确实重要
工具实战：七步故事法
3）视觉传达
案例分析：层次序号
排版技术：WORD排版
第三讲：提升篇
一、通知通报
1. 基本类型与内容结构
2. 易犯错点与纠正
案例分析：通知和通报的背后：四大技巧梳理升级
二、请示报告
1. 基本类型与内容结构
2. 易犯错点与纠正
案例分析：请示和报告的背后：四大技巧梳理升级
工具实战：汇报技术：汇报4步法
三、计划总结
1. 基本类型与内容结构
2. 易犯错点与纠正
案例分析：计划和总结的背后：四大技巧梳理升级
1）年度经营环境分析的三面镜子
复盘思维：复盘四步法
课程总结：行动导入
曹志巍老师 职场效能提升教练
国家注册高级企业培训师
英国博赞思维导图认证管理师
AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）
多地行政学院、党校特聘讲师
20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验
曾任：蓝盾集团行政总监、某投资集团行政总经理
曹老师善于把握企业管理精髓，融合“行动学习、思维导图”等优秀管理工具和方法，致力提升个人效能和组织效能，促进企业经营有效运转。
通过20年企业管理和培训经验，从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具，并通过一系列思维类、管理类课程的实施落地，为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工，课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。
主讲课程：
思维类：
《金字塔思维与效能提升》
《思维创新：思维导图与管理落地》
管理类：
《职业素养六度修炼》
《职场360度高效沟通》
《妙笔生花：职场写作技能提升》
《时间管理与工作方法四步落地》
《向会议要效益：企业会议系统打造落地》
《三分工作、七分汇报：工作总结与汇报技巧》
课程特色：
结构化思考：思路清晰，有效表达
情景化互动：实战互动，寓教于乐
口诀化记忆：口诀提炼，语言生动
系统化实施：系统呈现，分段实施
工具化落地：工具运用，实效落地
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