企业员工职业化塑造

张鹏浩

培训讲师:张鹏浩
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:可根据客户需求进行调整
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《企业员工职业化塑造》课程大纲:

课程对象:企业全体员工

课程受益:
1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军。
2.明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难、阻碍是一名合格职业者的必修课
3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌
4.帮助学员树立正确的人生观、择业观以及价值观,建立一台无形的“职场摄像机”,永远监督自己保持良好的职场品牌
5.课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力。
6.培养良好的合作意识,畅通的沟通渠道,积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的。
7.更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值
8.培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质
9.活在当下,面对工作和生活,拥有一颗感恩的心

课程大纲
第一天
第一单元:传道、授业、解惑的心态调整

大纲:1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界

第二单元:塑造职场品牌
大纲:1、什么才是真正的职业化 
2、职业化的感性理念是什么?
3职业化对我们的帮助时什么
4、痛苦的工作VS快乐的工作
5、职业化金字塔的构建?
6、如何让雇佣军变成志愿军?
7、小心!不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
目的:1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
体验项目:《主动的品牌》

第二天
第三单元:职业化观念思想管理

大纲:1、避免成为职场植物人三部曲 
2、我们在工作中存在的价值是什么?
3如何思考我们存在的价值?
4、给到自己不被企业淘汰的理由?
5、不要问你的公司能为你做什么
6、找到自身工作“心锚”的三要素
7、心锚对每一位职业者的重要性
8、分享自身心锚,找到工作推动剂
9、明确职业方向,成为职场主人公
10、案例分析:《惠普的用人之道》
目的:
1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度
4、让我们的工作更具意义和动力
体验项目:《内心原动力》

第四单元:建立个人工作价值观
大纲:1、九中个人工作价值观选定 
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
目的:1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果
2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作
3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在
4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免着本求木


讲师简介

张鹏浩老师
中山大学MBA,工商管理硕士
阳光团队体室内情景模拟培训讲师
清华大学、中山大学客座培训讲师
NID全球职业竞争力中心认证讲师
白领世界商学院专职顾问讲师
PTT国际职业培训师协会认证讲师

    个人经历:
    张老师曾先后受聘金德集团、国际著名计算机培训机构曾任华南区销售市场总监、培训总监等职位、曾接受过各种国际国内的职业培训专职从事培训工作七年。曾拜与我国著名相声小品表演艺术家冯巩名下学习。现是国内著名的职竞争力研究及应用倡导者、专家--倪砥先生的唯一授权认证讲师。 

    研究领域:
    团队建设与激励,如何发挥团队的有效战斗力;“自我交谈”压力与情绪的释放和控制;职业竞争力的塑造与自我品牌的提升;表达影响说服他人的语言艺术能力培养;爱已,爱家、爱社会心灵工作坊

    授课风格:
    张老师授课生动幽默,深入浅出,现场掌握能力强,以极强的语言感染力充分调动学员的热情与积极性,将项目所寓意的深刻道理和观念牢牢地扎根在意识中,从而影响和改变他们的思想与行为。作为实战讲师,张老师注重理论技巧与企业实际情况相结合.授课内容丰富实用,案例真实生动,以工具性案例为主,有很强的实操性,同时课程采用了大量的室内模拟培训游戏,通过引导、参与体验、实践操作等方式,启发和引导学员思考,在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升学习效率。

    辅导企业:
    松下电器、金蝶软件、TCL电子、三九医药、中国移动、DELL、腾讯科技、美的集团、中国银行、东风日产、安利(中国)、欧莱雅、招商银行、雅虎、IBM、东芝、工商银行、汉高乐泰



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课程关键词:员工管理


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