课程背景：
如果你有这样的困扰：汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白,不想看；项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的；下属汇报的重点我总是抓不到……
如果你有这样的期望：用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力……
金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。
课程宗旨：
思考：用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；
表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；
逻辑：提升条理性，能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
课程大纲
前言导入
一、为什么思维要结构化
1. 提升思维严密性
2. 提高沟通效率
3. 提升组织的工作效率
开场热身：金字塔思维在生活中的闪现
第一讲：金字塔结构
一、金字塔在思维中的构建
1. 结构的魅力
1）有形结构—建筑中的呈现
2）无形结构—剧本的秘密
3）思维结构—思维创造世界
二、大脑模式系统
1. 模式系统形成的三个阶段
2. 运动与大脑的关系
3. 逻辑思维的显性形式
三、全方位感受结构的力量
1. 记忆感受
2. 认知感受
3. 手脑口同步感受
游戏互动：加深对结构逻辑的认识
视频播放：大脑关注及思考特性
第二讲：职场高效汇报
一、做汇报
1. 金字塔结构四个特点详细讲解
1）结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要
场景模拟：请学员判断什么情况下结论先行
2）分类清楚的原则—MECE原则
aMECE原则使用两步骤
3）上下对应的严谨—相当于数学中的“=”
案例分析：邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析
4）排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑
a排序逻辑的表达应用
场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报
案例教学：丰富案例，知识点一一讲解
习题练习：用金字塔结构图剖析文章
二、写汇报
1. 向麦肯锡学PPT——标题金句
案例分析：今日头条，标题党
2. 向华为学习PPT——FAB原则，利益显性化
1）FAB原则多种使用场景
3. 用金字塔结构搭建汇报/项目书思路逻辑
1）商业PPT的灵魂是逻辑
课堂练习：搭建商业备忘录—公司的特许经销权
三、听汇报
1. 文件/邮件等阅读时，如何精准get汇报人的精髓
2. 开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听
3. 读/听汇报后，简洁快速表达
1）如何能够精准快速概括提炼内容核心
4. 接收信息的步骤
1）识别—找出中心结论
2）对应—关键字对应
3）结构—画出结构图
4）表达—用公式轻松表达
课堂游戏：我说你画。让学员理解表达和接收信息的差距
视频播放：听说转化练习
课堂练习：阅读文章，画出结构图
第三讲：结构性表达
一、纵向沟通结构
1. 搭建金字塔——上下自如（概括总结和提问回答）
1）自上而下—提问与回答的过程
a提问的深度与广度
不同行业案例分享
b说服别人的方法
2）自下而上—概括总结的过程
a严格的上下对应
b改变语言，改变世界
c如何增强表达的力量
视频播放：学习说服的方法，举一反三
案例讨论：数学思维助力结构思考
案例分享：场景切换，身份切换
二、横向沟通结构
1. 金字塔结构的魅力——横向结构（演绎和归纳）
1）归纳法
a时间顺序
b结构顺序
c重要顺序
2）演绎法
a标准式：大前提—小前提—结论
b常见式：现象—原因—解决方案
视频播放：从广告中学习两种横向结构
视频播放：演绎标准式的呈现
课堂练习：演绎式两种结构的练习
三、序言沟通结构
1. 完美表达的大门——序言结构（四种结构）
1）S C Q A
a标准时
b开门见山式
c突出忧患式
d突出信心式
视频播放：名人演说中的序言结构
课堂练习：练习不同方式的序言结构，体会不同效果
第四讲：思维呈现
1. 思维导图与金字塔的关系
2. 思维导图对逻辑的梳理
3. 高效表达，迅速整理思路利器
4. 团队沟通工具—BOIs
课堂练习：团队练习——筹备产品展会
课后行动学习：
1. 请将本课内容用结构图/思维导图形式整理
2. 请在会议发言前画出发言内容结构图；
3. 请在写报告前搭建报告逻辑结构（结构图/思维导图）
推荐书目：
《金字塔原理》 美国——芭芭拉•明托
《结构性思维》 中国——王琳
《启动大脑》 英国——东尼•博赞
任洁老师 思维训练专家
结构性思维认证讲师
《问题分析解决》沙盘课程认证讲师
美国AACTP国际注册培训讲师
英国博赞思维导图国际裁判
英国博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
《早该这样用思维导图》畅销书作者
曾任：DELL公司丨HRM
曾任：Accenture公司丨HRBP
曾任：某大型供应链集团丨人力资源总监
任洁老师拥有十余年大型跨国企业培训经理，人力资源总监经历，先后服务于DELL，Accenture等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。连续三年，年授课量100+天。尤其是思维导图课程返聘量达到70%以上，创造了多家企业培训的学员满意度历史记录！
工作实战经验：
★ 世界500强企业——DELL公司（外资）人力资源经理，服务DELL大连公司1400+员工人力资源相关工作，负责完善公司的招聘流程和招聘体系，四个月内高效完成近100人的B-level的销售人员招聘任务，并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。组建内训师团队，积极推进思维类训练及课程百余场。
★ 世界500强企业，国际知名企业技术服务供应商——Accenture公司（外资）HRBP，指导一线经理管理，制定业务发展战略与人员配置方案，负责业务部门共计800余名员工的HRBP；为公司搭建阶梯人才，创建埃森哲大学，推动员工思维训练项目（金字塔原理及应用，结构化沟通，思维导图，创新思维，问题分析与解决），在征得Great China HRD授权后，将该项目在中国区Accenture公司推广并收到一致好评，并成为新员工职业素养培训的必修课。
★ 大型供应链集团——亚洲渔港供应链集团人力资源总监，制定人力资源战略规划，负责内部培训体系搭建，创办亚渔新领军者大学，按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，随后获得集团年度创新管理奖的殊荣。
部分授课案例：
●《结构性思维》50+期
《结构性思维》作为思考/沟通/分析解决问题的深层思维训练类课程广泛服务于银行业、IT行业、互联网行业、金融业、电信行业、地产行业、生产制造行业、高校等等。成功为大连圣亚海洋世界、华润万象城、招商银行大连分行、大连交通学院、云南技师学院、大连海关等50家企业中高级管理者及高校教职员工进行结构性思维培训，员工满意度在97%以上。
●《金字塔原理—高效沟通与汇报》60+期
此课程作为任老师的经典品牌课程，有着极大的知名度与返聘率。仅2017年一年此课程授课达43场(中国平安、交通银行、招商银行、中国电信、联通支付、新北方策划、恒昌财富、阿迪达斯、朗豪地产、中银理财、方太集团、东北财经大学、北大创业营、链家地产等)，另外有5场大型公开课（经培俱乐部、北创营私董会、华夏外企HR协会、国商财富公开课）企业评价此课程落地点准确，实用性强，即学即用，解决企业员工普遍存在的沟通表达，逻辑不清的实际问题。
●《职场通用思维导图》40+期
曾参与长沙东尼•博赞思维导图管理项目为全国电力系统做思维导图的培训，到目前为止累计培训20+期。此外，为中小学生及教师培训思维导图20+期。思维导图作为思维管理的显性工具，为受训学员在梳理思路，分析问题，读书笔记等方面起到非常大的帮助。
●《结构性演讲之荣耀时刻》20+期
为“亚食联”（现被美团点评收购）全国15个Office超过300人次分批培训荣耀时刻，旨在提高销售人员及管理层面对客户的演讲表达能力。学员反馈经过培训练习后，产品演示更有条理，更有说服性，最高一场产品演示订单率提高20%。即兴演讲时更有自信，表达更清晰，客户满意度大大提高。
主讲课程：
思维导图系列
《职场通用思维导图》
《思维导图•达意解或©️》
《青少年思维导图课程©️》
《从逻辑到创新的思维导图©️》
《英国博赞思维导图管理师双证班》
逻辑思维系列
《全脑表达》
《结构性思维》
《问题分析与解决》
《金字塔原理—逻辑思维与高效汇报》
创新思维系列
《左圆右方•创新思维》
《创新思维流程与工具》
授课风格：
△ 国际化视野，风趣幽默
十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格，案例丰富多样，授课通俗易懂，深入浅出，课堂风趣幽默，善于控制学院思维节奏，引导学员主动思考……
△ 丰富的呈现形式
案例分析，互动游戏，小组讨论，学员呈现，角色扮演，头脑风暴
△ 引人入胜的PPT
专业的平面设计，恰到好处的视觉震撼，授课内容，PPT课件，学员手册三位一体
课纲下载.doc
