业财融合财务管理

关永洪

培训讲师:关永洪
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:1-2天
课纲下载: 课纲下载.doc
预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《业财融合财务管理》课程大纲:

课程背景:
财务管理是在追求企业价值最大化的总体目标下,关于投资、筹资、营运资本以及利润分配的管理,涉及财务、金融、投资、经济学等广泛学科,知识面广且精准理解不易。但一个企业的兴衰与财管息息相关,企业必须高度重视财务管理工作。
本课程以中国注册会计师考试标准作为高起点,用数学逻辑的独特角度剖析重要的财务管理方法和案例,特别关注难点和实践中广泛应用的主题,抛弃“华而不实”偏离实际的理论。即使你的基础不好,只要你有心学,通过老师用“大白话”深入浅出的讲解,相信你一定会掌握财管的“本质”!
本课程老师曾经在几乎零会计基础下六个月内一次过考取非常权威的美国注册会计师专业资格,并且在最短的3年时间(平均要7、8年以上)内连过三级考试,取得“金融第一考”的美国特许金融分析师称号,凭借的就是深厚的数学背景和独特的逻辑思维透彻理解财务、金融、财务管理的每个概念。

课程收益:
● 培养良好逻辑思维能力,熟练掌握财务管理主要方法,提升企业经营管理水平
● 使企业保持合理的筹资结构,适度负债经营,力求降低筹资成本和筹资风险
● 知道如何达致投资效益最大化
● 通过财务指标的计算分析,发现问题,提出改进措施,促使企业不断提高经济效益

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:企业管理层、财务人员、审计人员、投资人员、资金人员、董秘
课程方式:老师讲授+案例分析+学员讨论

课程大纲
第一讲:长期筹资管理
1. 普通股、债务及其他筹资方式及其利弊分析
2. 资本结构决策分析
3. 经营杠杆与财务杠杆风险的衡量
4. 股利分配、股票分割与合并、股票回购

第二讲:资金成本
1. 债务成本、普通股成本、加权平均成本
2. 资本资产定价模型CAPM的精准理解和测算

第三讲:投资项目资本预算
1. 投资项目评价指标比较
2. 净现值、内含报酬率的精准理解
3. 投资项目决策分析

第四讲:企业价值评估
1. 现金流量折现模型
2. 相对价值评估模型
案例:通过借壳上市的医药集团美年大健康的资产估值(成本法、收益法及市场法)、定向增发股份、业绩对赌以及并购的成败分析

第五讲:营运资本管理
1. 营运资本管理策略
2. 现金、应收账款、存货、短债管理

第六讲:产品成本
1. 产品成本分类
2. 辅助费用的直接分配法与交互分配法、约当产量测算
3. 作业成本法

第七讲:本量利分析
1. 盈亏平衡点分析
2. 保利分析
案例:快餐店加盟分析
第八讲:短期经营决策
1. 亏损产品是否继续生产或销售
2. 外购或自产
3. 特殊订单是否接受
4. 资源约束条件下产能最优配置
案例:轮胎厂的决策

第九讲:全面预算管理
1. 销售预算及收现测算
2. 生产预算
3. 采购预算及付现测算

第十讲:财务比率分析
1. 长、短期偿债能力、营运能力、盈利能力分析
2. 杜邦分析法、经营战略与财务政策的平衡

● 讲师介绍

关永洪老师 财务金融资本管理实战专家
中英双语授课
15年企业财务管理实战经验
重庆大学数学本科
美国注册会计师AICPA
美国特许金融分析师CFA
美国俄亥俄州立大学MBA
现任香港某上市公司独立董事
曾任:香港瑞金矿业有限公司    董秘/财务总监
曾任:香港南益地产集团公司    中国区财务总监
曾任:香港美联风险投资公司    投资总监
曾任:闽东电机集团公司(上市国企) 投资并购主管
擅长领域:财务管理、非财管理、审计、会计准则实务、财务报表、年报解读与财务分析、投资并购财务分析、财务报表合并、公司管治与内部控制

关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,具有15年香港/美国/中国大陆上市公司财务管理、投资并购、融资及财务金融战略分析经验,跨行业视角从制造业、风投、房地产、矿业,历经销售副总、投资总监、财务总监、董秘,善于从多维度全方面进行企业财务管理发展分析,对公司财务整体运作,企业投资、融资有独特、精辟见解。
连续8年获聘美国知名培训机构香港、中国大陆首席讲师,培训来自“四大”会计师事务所学员参加美国注册会计师考试。连续10年受聘于加拿大皇家大学,在香港及中国大陆讲授MBA 财务、金融课程及公司内训。并受北京大学、中国科学院、电子科技大学、上海法国布雷斯特商学院等邀请做全国公开课、企业总裁高管内训、MBA课程讲授。

实战经验:
香港主板上市公司董秘兼财务总监8年:参与公司所有重大财务及金融运作,包括两次新股配售融资22亿港元、发行公司可转债1.5亿美元、多次公司收购等;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师、合规顾问等专业机构工作,确保公告、年报的及时和准确发布;回应监管机构联交所、证监会等的所有关注,对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验;与管理层、投资银行一起对基金、券商等机构投资者进行路演;安排举行每年股东周年大会、投资者会议及媒体新闻发布会。
香港房地产集团中国区财务总监7年:统领中国地区20多个房地产开发项目的70多位财务人员;主导融资20亿元。指导制作合并财务报表、预测现金流、项目业绩评估、税务筹划;参与公司并购、土地购买,对估值据理力争,节省数亿元成本;协同会计师、评估师、律师等专业机构筹备集团IPO。
香港风险投资公司3年:协同会计师、评估公司、律师等对投资项目进行审计、尽调、估值及提供法律意见,并成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司,获利1.1亿港元。
中国上市公司8年:任职推销员时成为当年年度“推销”与“讨债”双冠军;任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持。

主讲课程:
《知名上市公司年报解读、财务分析与投资并购融资》
《会计准则深度剖析与会计实务》
《审计与实务》
《业财融合财务管理》
《非财人员财务管理》
《非财人员资本运营》
《财务报表解读与投融资》
《公司管治与内部控制》
《财务报表合并》

授课风格:
严谨、清晰、生动、实用,主张只有通过“实战”才能提升实际工作能力,案例贵精不贵多,选取代表性的现实案例,从交易的起点、进展、一步步到交易结束,再事后回头“看”,透彻理解每个关键节点涉及的重要概念。以逻辑思维为导向,用来自上市公司公告、年报等现实案例去透彻理解财务、金融的每一个概念,深入浅出,形象生动,观点独到。



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课程关键词:财务管理


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