课程背景：
会计是国际通用的商业语言，是企业经营管理者必须掌握的重要技能，认真研读企业的财务报表，正确分析和理解其中的财务信息，是企业领导者的基本功。财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂，繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上，在这些枯燥无味的数字背后隐含着极其丰富的经营和管理信息，包括企业管理者过去正确和错误决策所导致的结果，包括反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息，具有极其重要的战略意义。
课程收益：
▲了解企业财务报表的基本框架，解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况；
▲掌握分析企业财务报表的基本方法，理清经营管理决策与财务报表及其业绩之间的关系，根据企业长期发展战略的目标，调整和制定相对正确的经营政策和财务政策，体会研读财务报表后进行战略决策的价值；
▲通过分析和研究自己所管理的企业的财务报表，你将正确地理解经营管理决策可能给公司财务状况带来的后果，有助于避免盲目或错误的决策。你可以成功地经营和管理一家企业，也可以更加自信地去拯救一家处于困境中的企业。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等
课程方式：讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论等多形式的互动，要求全员积极参与。
课程大纲
第一讲：解读企业财务报表
一、财务报表有何作用
1. 财务报表及其使用者
课堂讨论：谁更需要懂财务报表，为什么？
2. 解读财务报表的重要意义
二、财务报表有哪些
1. 资产负债表
2. 利润表
3. 现金流量表
4. 其他报表
三、解读财务报表之间的关系
1. 资本如何转化为资产
2. 资产如何转化为营业收入和利润
3. 筹资和投资与经营是如何影响企业现金流入和流出
4. 财务报表之间的逻辑等式关系
案例分析：解读某上市公司年度财务报表
第二讲：透析资产负债表
一、认识资产负债表
1. 亲密接触真实企业的资产负债表
2. 细节审视资产类项目
3. 细节审视负债类项目
4. 细节审视所有者权益类项目
5. 全面理解资产负债表
6. 编制资产负债表
课堂演练：练习常见经济业务对资产负债表的影响
二、透过资产看经营
1. 看企业经营为何要先看资产管理
案例分析：苹果、耐克为何都在推行轻资产战略
案例分析：格力电器为何在苏宁、国美找不到
案例分析：零库存为何在戴尔、丰田如此风廉
案例分析：稻盛和夫为什么坚持用二手设备
三、透过资产看负债
1. 负债经营因何成为华尔街最受推崇的致富方式
案例分析：沃尔玛、京东的OPM战略为何流行
案例分析：小米创业三年市场估值如何达到100亿美元
案例分析：是什么让好莱坞巨头米高梅轰然倒塌
案例分析：稻盛和夫为什么坚持“在土表正中相扑”
四、透过使用者权益看经营
1. 如何通过所有者权益知道公司有没有赚钱
2. 如何通过ROE迅速判断企业经营业绩
3. 创业者为何要引入风险投资
案例分析：稻盛和夫为什么能克服诱惑，坚持不投机
第三讲：透析利润表
一、认识利润表
1. 亲密接触真实企业的利润表
2. 整体把握利润表结构
3. 细节审视利润表项目
4. 计算企业利润并编制利润表
课堂演练：练习编制利润表
二、透过收入看经营
1. 经营和定价究竟有何关系
三、透过费用看负债
1. 电子商务怎么就火了
2. 为什么说费用是利润的黑洞
案例分析：稻盛和夫为何要采用“售价还原成本”
四、透过利润看经营
1. 不以提高收益率为目的的扩张为何危险
2. 如何通过利润表判断企业经营成果
第四讲：透析现金流量表
一、认识现金流量表
1. 亲密接触真实企业的现金流量表
2. 宏观把握现金流量表结构
3. 细节审视现金流量表项目
4. 编制现金流量表
课堂演练：练习编制现金流量表
二、透过现金流量表看经营
1. 盈利的企业为什么突然破产了
2. 戴尔公司的CCC为什么是负数
3. 落实“以现金为基础”的经营
案例分析：某知名企业因现金流断裂破产倒闭的教训及启发
第五讲：财务报表分析
一、财务分析概述
1. 财务分析的意义与内容
2. 财务分析的方法
3. 财务分析的局限性
二、透过财务报表分析企业业绩
1. 经营业绩评价指标
2. 盈利能力分析
3. 营运能力分析
4. 偿债能力分析
5. 杜邦分析
三、透过财务报表分析、改善企业经营
1. “省着花、转得快、欠得多”的财务秘诀
2. 财务报表能直接用于经营管理吗
3. ROE是一个值得信赖的财务指标吗
四、透过财务报表分析、评估运营风险
1. 怎样管好营运资本
2. 现金流断裂有前兆吗
课程要点总结
现场答疑解惑
刘建平老师 财税管理实战专家
浪潮产业学院客座教授
福建省财税信息协会会员
税务局涉税专业服务志愿团成员
中国企业财务管理协会会计专业委员会特聘专家
曾任：厦门昭文教育科技有限公司丨财务总监
曾任：福建广博源贸易有限公司丨财务总监
曾任：际华集团武汉依翎针织（上市央企）丨财务主管
曾任：百威英博财务共享中心（世界500强）丨OTC专员
厦门大学/厦门华厦学院/漳州理工职业学院丨外邀财税讲师
北京大成（厦门）律师事务所/誉颁会展集团/纬尔科技/联络易科技/亚信联合等特聘财务顾问
擅长领域：企业各类财税问题处理、税收筹划与风险应对、税务稽查应对技巧、企业成本管控、财务管理与分析
刘建平老师财税科班出身，从事财税实践十余年，在企业财务核算与分析、税收筹划与风险应对、成本管控、投融资策略等方面积累了丰富的实战及培训经验。每年为各类企业制定财税风险防控体系及专项节税服务，指导解决企业各类财税问题，提高企业管理者和经营者的财税理念，累计服务企业超过1000家，涉及金额超10亿元。
刘建平老师，财税实战培训8年，受邀为厦门大学、厦门华厦学院、漳州理工职业学院、亚信金融、铸远科技、和稷工业、誉颁集团、人人乐超市、兴业银行等多家企业进行财税培训，受到一致好评。年均授课超过100场，累计受训学员超过10万人次。
实战案例：
★【税收筹划】已成功指导500+家企业财务团队成功规避财税风险，使企业税负维持在合理水平，有效管控涉税风险。
◇ 为某上市央企制定合理专项节税服务，结合某市房地产等相关税收优惠政策，合理筹划企业税收管理，帮助企业进行有效管控涉税风险，合理省税100余万元。
◇ 为厦门某服务中心的上百家企业提供综合财税服务，指导企业财务团队进行税务风险防控技能培训，合理规范企业税收管理，三年合理省税达1000万元，连续3年被服务中心指定为财税顾问。
★【财务管理】已成功培训辅导2000+位企业财务管理者，进行多维度的财务分析能力提升， 提高财务管理手段（成本管控、投融资策略等），使企业财务体系适应并助推公司发展。
◇ 连续多年被厦门某教育集团聘为财务顾问，，并指导其完成股权优化，带领集团财务管理团队，先后3次帮助其获得股权投资，累计融资金额超过2000万元；连续担任该企业多年财务顾问。
◇ 成功为某上市公司收购厦门某项目提供股权交易顾问及代理服务，协助其互联网平台成功上线。
★【审计鉴证】
◇ 为福建某会计师事务所提供审计相关服务，累计完成21项审计报告、46项验资报告、19项资产评估报告，典型客户有市航海学会、澳世诚、广东华特沥青、嘉灏照明、黑面蔡商贸、中龙久泰投资、风鱼动漫等；
◇ 为某税务师事务所提供涉税鉴证相关服务，先后完成100余家企业涉税鉴证报告，典型客户有人人乐、巴黎春天、华特公路沥青、厦门市足球协会、益电能源股份、松德电子、中恒益建设、厦门柯维进出口、腾钜实业、厦门盛义达物流等。
主讲课程
01-税务风险及筹划类
《节税降费-税改背景下企业税务筹划密训》
《企业所得税汇算清缴与涉税风险管控》
《新个人所得税实务操作与筹划技巧》
《社保入税及个税修法后企业应对策略》
《税改背景下企业税务风险防范与应对》
《严监管下医药企业涉税风险防范及应对》
《严征管下票据合同涉税风险及管理实务》
02-财务技能提升类
《总裁财税管控法宝》
《非财务经理的财务管理》
《财务人员的职场沟通秘术》
《透过报表看经营-解析数字背后的秘密》
《银行客户经理财务报表分析与舞弊识别》
授课风格：
▲ 情绪饱满、幽默风趣，富有感染力，在谈笑风生中，娓娓而谈，细细道来
▲ 专业严谨，条理清晰，逻辑性强，善于剖析知识的本质和原理，以落地解决问题为目标
▲ 深入浅出，通俗易懂，将理论体系与实战经验相结合，将复杂理论简单化，案例贴切，不仅教会学员如何分析问题，更重要的是真正教会了学员如何解决问题
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