深度服务 效能为王——通用类服务礼仪锻造提升

陈彦希

培训讲师:陈彦希
授课方式:企业内部培训,线下面授
课程时长:2天
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预约电话:020-34071250; 13378458028 (可加微信)

《深度服务 效能为王——通用类服务礼仪锻造提升》课程大纲:

课程背景:
      在今天的中国商业领域,狂飙突进的时代已经结束,中国已走进“后泡沫时代”。在这种情况下,“风口”的意义也将发生变化。类似于“站在风口上,猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。在没有风口的时代,以服务的视角和思维,日复一日地推进企业服务能力的建设,可能使我们在未来获胜的唯一法门。
   服务业有其自身的逻辑、标准和方法,如果企业能够从服务精神的角度理解客户并满足客户的需求,将得到更好的发展。随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效、热情、专业、超出期待的服务,从而体现良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质势在必行,深度服务时代已经来临。

课程收益:
● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象
● 了解自己的沟通风格,掌握有效沟通技巧
● 掌握深度服务提升关键内容,并能高效运用到服务工作中
● 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业全员
课程方式:课堂讲述、案例分析、角色扮演、示范指导、短片播放、互动游戏

课程大纲
第一讲:提升服务意识,重塑服务心态
案例导入:收费员之殇
一、时代的巨变
案例:服务业的AI时代
1. 服务是唯一的风口
2. 服务行业面临的挑战
3. 影响圈与关注圈
4. 人的三个大脑
5. 深度服务时代已经来临
案例:王思聪与熊猫直播
二、深度服务意识的觉醒
1. 服务业新概念
2. 从产品驱动到服务驱动
3. 深度服务意识的建立
4. 深度服务内在驱动核心
5. 深度服务外在形式体现
案例:横店服务战

第二讲:打造深度服务团队
一、1+1>2的团队协作
1. 篝火原理
2. 打铁定律
3. 叠纸效应
案例:海底捞:我们不是一家餐饮公司
二、100-1=0的极致服务
1. 木桶原理与极致服务
2. 团队体验式游戏:诺亚方舟
案例:奔驰的品质服务
案例:克丽斯汀“逆天”服务秒杀五星对手

第三讲:建立深度服务形象
一、静态形象——赢在形象力
1. 视觉期待的重要性
2. 建立自己的视觉识别系统
3. 着装的TPO原则
4. 职场着装四原则
实操演练:精致妆容、五星仪表打造
案例:IBM的启示
二、职业行为——赢在举手投足间
1. 善意微笑的魅力
2. 用好目光有讲究
3. 有礼站姿
4. 优雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 鞠躬礼
8. 巧用手势
案例:邓文迪与赫本
实操演练:职业行为现场实操与演练
二、规范流程——深度服务规范流程演练
1. 服务接待流程
1)商务迎来送往
2)会议管理
案例:碧水湾的服务
实操演练:根据拟定的场景演练及点评
2. 常用接待规范训练
1)递接礼仪
2)电梯礼仪
3)迎送礼仪
4)位次礼仪
5)鞠躬礼仪
6)指引礼仪
7)握手礼仪
案例:海景花园酒店:海底捞的服务学习对象
实操演练:小组演练+PK

第四讲:深度服务与卓越沟通
一、卓越沟通DISC的运用
1. DISC现场测评
2. 四种典型人际沟通风格价值意义
案例:西游记
3. 四种典型人际沟通风格
1)与D型人沟通技巧
2)与I型人沟通技巧
3)与S型人沟通技巧
4)与C型人沟通技巧
4. 人际沟通白金法则运用
5. 人际沟通六种思维模式
二、服务表达的123原则
1. 沟通表达1个出发点
2. 沟通语言2个服务体验
3. 沟通中的3个语言标准
案例:受欢迎的美团小哥
实操演练:服务表达实操演练
三、客户投诉原因分析
案例:由西安奔驰女车主引发的“蝴蝶效应”
1. 危机事件发展的四个阶段
2. 投诉的价值
3. 投诉原因及心理分析
案例:海尔的客诉处理
四、客户投诉处理技巧
1. 规避客户投诉的服务语言
2. 客户投诉处理技巧
3. 投诉处理步骤模型
案例:乔吉拉德
实操演练:投诉场景实操演练

第五讲:深度服务与环境管理
一、环境带来的体验
1. 一屋不扫何以扫天下
2. 环境决定企业形象
案例:破窗效应
二、环境现场管理
1. 大厅服务管理
2. 现场环境管理
3. 办公室环境管理
案例:以“空”为佳的日本人
三、服务环境优化建议
回顾与通关

● 讲师介绍

陈彦希老师  资深服务礼仪专家
专注服务礼仪与职业素养提升培训
美国ACI认证协会高级形象设计师
国家高级礼仪培训师
国家二级心理咨询师
NLP(神经语言程序)国际执行师
职场幸福课全国首批授证讲师
全球上合峰会特聘礼仪培训导师
中国海洋大学、西北农林科技大学特聘导师
曾任:某知名投资咨询公司山东分公司  总经理
曾任:海商集团美丽汇商业管理有限公司  培训总监
擅长领域:商务礼仪培训、行业定制化礼仪培训、职场形象打造、服务效能提升、职业化素养提升…

陈彦希老师拥有9年的培训经验,专注礼仪培训、企业服务效能提升以及职场形象打造,培训场次 800+场培训会,培训学员20000+人,课程好评反馈率99%,目前已有30余家大型企业、高校邀请陈老师担任企业的特聘导师,是一位注重实战的培训导师。
陈彦希老师曾就职某上市公司培训总监,有丰富的员工培训经验,经过陈老师的培训后,员工礼仪、服务效能、员工职业素养等方面提升效果明显;陈老师还曾在知名投资公司担任分公司职业经理人,独立负责分公司的组建运营,经过陈老师的培训后,公司员工团结拼搏,公司取得了骄人的成绩。

近期典型案例:
01-陈彦希老师曾受邀到中国银行安徽省行进行《厅堂服务效能提升》的课程培训,培训之后人员服务效能提升明显,服务满意率提升3%,客户投诉率明显降低,得到全体学员的高度认可,后续中行安徽省行及各个分行连续4年采购陈老师的课程;
02-陈彦希老师曾受邀到南京银行大学进行《商务礼仪培训》课程,得到学员及企业一致好评,后续连续3年采购《厅堂服务效能》、《商务礼仪》等课程,20余次返聘授课。
03-陈彦希老师曾受邀到徽商银行总行进行《厅堂服务效能提升》的课程培训,课程满意率达到98%以上,连续2年采购陈老师课程。
04-陈彦希老师曾到京博控股集团进行《服务礼仪》的培训,前线销售人员在受训后礼仪素养明显提升,后续陈老师被返聘4次,并且聘请陈彦希老师担任客座教授,为企业长期提供培训服务。
05-陈彦希老师曾到武汉华美达酒店讲授《服务效能提升》课程,获得受训学员的一致好评,多名学员反馈陈老师的课程是“受益一生的课程”,后续陈老师被返聘3次,连续三年聘请陈老师为顾问;
06-陈彦希老师曾在西北农林科技大学进行《从学校人到企业人的职业化塑造》、《礼仪素养》等课程的培训,参加学员共计1200余人次,课程获得全体师生一致好评,后续陈老师被西北农林科技大学特聘为指导讲师;

部分培训案例:
序号 企业单位 主讲课题 期数
1 中国建设银行青岛分行 《厅堂服务效能提升》 6期
2 中国农业银行无锡分行 《厅堂服务效能提升》 2期
3 融创地产 《职业经理人形象塑造》 4期
4 南洋商业银行 《职业经理人形象塑造》 4期
5 韩国产业银行 《卓越商务礼仪》 4期
6 浦发银行 《卓越商务礼仪》 4期
7 上海医药集团国风药业 《卓越商务礼仪》 2期
8 海信地产 《案场服务礼仪》 5期
9 新城控股 《案场服务礼仪》 2期
10 中南地产 《案场服务礼仪》 2期
11 三盛地产 《职场幸福课》 6期
12 绿地地产 《职场幸福课》 2期
14 艾山温泉花园酒店 《服务礼仪提升》 2期
15 内蒙古北方医院 《医护礼仪与卓越沟通》 2期

主讲课程:
礼仪服务
《商务礼仪在销售中的应用》
《深度服务 效能为王——银行服务效能与服务礼仪提升》
《破译社交密码——高端商务礼仪》
《礼赢商运 仪见倾心——地产销售礼仪提升修炼》
《深度服务 效能为王——通用类服务礼仪锻造提升》
《医者仁心 由此呈现——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造》
职业形象
《职场幸福课》
《职业化养成与塑造》
《经理人职业化塑造》
《从学校人到企业人的职业化塑造》

课程特点:
◆ 系统性:内容丰满,理论扎实,课程内容拥有完整的、成体系的理论支撑;
◆ 实用性:课程内容实用有效,学习相关课程之后可以立即落地实操;
◆ 延展性:课程内容可以和各行业具体实际相结合,适用于多种场景;

课程风格:
◆ 知性表达:老师讲课温柔且有力量,优雅大方,循循善诱 ;
◆ 互动性强:老师通过标准语言、动作,亲身示范指导相关场景;
◆ 呈现方式:课堂通过理论讲授、演练与实操相结合,达到教学目的;



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课程关键词:服务礼仪


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