《创新思维与创新能力训练》课程大纲：
课程前言：
随着市场不断变化，企业需要适应社会经济的发展，不断为社会创造价值，才能生存与发展。而企业要适应不断变化的市场，员工的思想与技能都要同步跟上，这就需要员工都具有创新意识，在岗位上发挥创新精神，在工作中有创新思维与创新方法。
员工在工作中很容易陷入惯性思维、经验思维的陷阱中，如果不加以引导，将会让企业陷入困境无法自拔，所以《创新思维与创新能力训练》这门课程应企业的需求而开发，更是是企业所有员工的必修课。
课程收益：
在课程结束时，学员将能够：
n
了解创新思维的本质、创新思维的障碍与潜能；
n
通过分析相关案例，学会创新思维的方法；
n
掌握创新思维工具使用，能从实际出发，解决目前工作中的各项问题；
n 通过创新思维训练，深入理解创新思维，能结合实际工作作出创新行动方案。
课程时间及对象：
n
课程时间为1天
n
授课对象：员工、主管、经理、中层管理者等
培训形式：
教案讲授、案例分析、小组讨论等
课程大纲：
前言：
如何学习本课程
模块一：创新思维离我们很近
（一）创新思维的探索
1. 中国先贤创新思维的探索
2. 思维的三种分类
3. 创新思维的特点
——引例：图德拉的故事
（二）创新思维的主体与客体
——引例：创新之路
1. 对人脑的基本认识
2. 人脑对创新思维的影响（实践目的、价值模式、知识储备）
3. 创新思维主体与客体的联系
（三）创新思维的桎梏与潜能
1. 创新思维的桎梏
模式思维、惰性思维
从众思维、权威思维
经验思维、书本思维
2. 创新思维的潜能开发
3. 扩展创新思维的视角
模块二：创新思维的方法
（一）创新思维的原则
（二）创新思维的方向
1. 发散思维与收敛思维
2. 横向思维与纵向思维
3. 逻辑思维与非逻辑思维
（三）创新思维的方法
1.相关法
2.反向转换法
3.切割重组法
4.逻辑推理法
5.特性列举法
模块三：创新思维的工具
（一）KJ头脑风暴
结合头脑风暴与亲和图法完成
（二）核检表
利用奥斯本的核检表法的9个维度思考
（三）德尔菲法
适用场景与特点
模块四：创新思维的训练
——引例
（一）创新思维的基本要求
1.
创新思维训练的根本目的
2.
创新思维训练的大致步骤
（二）创新思维的四个阶段SDCA：
主体分析阶段
发散信息阶段
收敛选择阶段
实现转换阶段
（三）创新思维的训练
1.
发散思维的训练——训练题解
思维发散点：材料发散、功能发散、结构发散、形态发散、组合发散、方法发散、因果发散、关系发散、综合发散
训练要点：充分发挥想象力、跳出思维定式圈子、大胆质疑
换位思维
横向思维
U型思维
2.
两面神思维的训练——训练题解
逆向思维
博弈思维
共赢思维
3.
逻辑思维的训练——训练题解
逻辑推理
三段演绎
系统思维
4.
收敛思维的训练——训练题解
层层逼近
识别目标
简单思维
课程回顾，总结与分享。
● 讲师介绍
吕梓陌
◇ 团队管理技能提升导师
◇ 资深企业管理培训落地导师
◇ 注册高级人力资源管理师
◇ 国际注册高级企业培训师导师
◇ 国际注册高级礼仪培训师导师
◇ 中华培训讲师网特聘讲师
◇ 中华全国总工会文工团高级礼仪培训师
◇ 中国管理科学研究院商学院竞争力研究所高级顾问
◇ 曾任：当当网（美国纳斯达克上市） | HRD
◇ 曾任：上海百安居(世界五百强) | HRD/运营经理
十余年的人力资源管理、运营管理实战经验，从人资专员到培训经理，从培训经理到人资经理，从人资管理到运营管理，从世界五百强企业到上市公司，有着扎实的实践操作能力，对企业人力资源管理体系、团队建设、管理干部技能提升有深度的研究与实战经验。
近十年的企业咨询与授课经验，深入企业内部，为客户提供全方位的运营管理、培训体系搭建、人力资源管理服务。参与不同的行业、不同工作场景的培训咨询服务，沉淀了管理干部培养、管理技能提升、团队建设等方面的各类问题的解决经验，并梳理成为了一套切实可行的管理方法和工具，更能结合企业现状。通过丰富的案例分析、情景带入，将培训完美着陆。
先后为国网、一汽集团、天明集团、屈臣氏、中石化、完美集团、东明集团、美的电器、新华书店、中国农业银行等企业提供管理技能提升、职业素养训练、高效沟通等培训与咨询服务，累计培训近万名企业员工，并获得客户的一致好评。
授课风格：
◇ 体验式教学，在学习中调动学员的参与度，增强学员自学能力
◇ 工具式教学，内容贯穿大量鲜活案例与实用工具，深入浅出，增强学习实用性
◇ 情景式教学，打破刻板，将理论与实践相结合，贴近工作，强化内容落地性
培训与咨询案例：
◇ 国网邯郸供电公司班组长培训班《创新思维与解决问题的能力》4期
◇ 国网故城供电公司管理人员培训班《管理者管理技能提升培训》《高效执行力提升训练》2期
◇ 国网沙河供电公司管理人员培训班《管理者角色定位与管理素养提升》2期
◇ 中石化河北公司中层管理干部提升训练培训班8+期
◇ 石家庄和协口腔医院员工职业素养提升培训班10期
◇ 格局屏天下公开课•《培训体系搭建与落地实施》《基于战略的人才盘点实战训练》《中层管理技能提升四项训练营》等多期
◇ 中科院研究中层管理技能提升培训班《卓越领导力》《管理者角色定位与管理素养提升》《高效执行力》《创新思维与解决问题的能力》等多期
◇ 一汽集团红旗汽车制造公司人力资源管理咨询、组织架构、岗位职责定岗定编等咨询与培训服务
◇ 深圳市德富莱智能科技提供战略解码、绩效薪酬体系、企业文化建设等咨询服务
◇ 北京弈欧装饰工程有限公司的人力资源管理优化、人才培养计划（飞鹰计划和精鹰计划）的咨询与培训服务
◇ 唐山天明集团人才发展体系建设与实施、企业发展中高层精鹰计划培训服务
◇ 跨欧亚（北京）国际物流有限公司人力资源顾问，为其提供人才发展计划，中层管理提升训练营的培训服务
◇ 河北九洲兽药销售团队职业化赋能训练的咨询培训
◇ 吉林正业生物科技管理流程优化、人资体系建设等咨询项目
主讲课程：
《管理者的角色定位与认知》
《团队凝聚力与执行力》
《跨部门沟通与协作》
《管理者技能提升训练》
《如何做好中层管理》
《团队绩效管理提升》
《高效团队执行力训练》
《高效能人士的七项修炼》
《职业规划与自我管理》
《管理者问题分析与解决能力训练》
《打造职场高效能表达：组织关键人才沟通力培养》
部分服务客户：
国网能源行业：国网石家庄供电公司、国网保定供电公司、国网景县供电公司、国网阜城供电公司、国网饶阳供电公司、国网沙河供电公司、国网故城供电公司、国网邯郸供电公司、国网北京信通公司、国网沧州供电公司、邢台燃气集团有限责任公司、中国石化等
建材家具行业：红星美凯龙、美克美家、美的电器、东明集团等
畜牧行业：吉林正业生物、康星药业、河北九洲兽药等
食品行业：稻香村、胡氏大盘鸡、华润怡宝饮料（控股）有限公司等
其他：屈臣氏、21世纪教育、深圳B&P德富莱智能科技有限公司、石家庄和协口腔医院、旭晨电子有限公司、完美集团、跨欧亚（北京）国际物流有限公司、北京墅高装饰工程有限公司、方大科技园、聚V新媒体众创空间、河北新风一家科技有限公司、金柚网、仁德口腔医院、新纪缘婚恋、天泽教育科技有限公司、中科院研究院、中国邮政、中国农业银行、新华书店、中冶置业、石家庄科技信息职业学院、河北建投明佳物业服务有限公司等
部分客户评价：
吕老师在人资管理上很专业，组织架构与岗位职责优化后，各部门之间的协作会更顺畅，对我们今后3-5年的发展非常有帮助。
—— 一汽集团红旗汽车制造子公司
基于战略的绩效管理推进，更加规范了我们的绩效考核管理，各项指标的更加精准，各部门对于绩效管理的理解层次更深。
——深圳市德富莱智能科技
梓陌老师的课程，很受用、很接地气！通过系列的管理能力训练、全员的职业素养提升课程，让整体公司氛围与员工能力水平都有了一个很大的改观。管理层找到了自己的管理方法，在角色认知和团队建设上理解深刻，并已经开始应用到了工作中。
——和协口腔医院院长
通过吕老师的培训，我们对执行力、客情关系维护有了新的理解，老师也给了很多方法和工具，非常实用！
——完美集团
公司员工能力水平相对不高，但对吕老师的课程非常用心在听、在记，对他们的工作帮助也很大，并且吕老师给了很多落地的工具方法，这些非常有帮助！
——旭晨电子
吕老师的课程受到我们客户的一致好评，纷纷表示很专业，又很实用。在培训体系搭建和人才盘点上，很多学员都是第一次操作，但通过老师的讲解，更深刻的理解了整体流程，帮助很大！
——格局屏天下
课纲下载.doc
课程关键词：创新思维,创新能力
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