绩效考核培训

培训关键词：绩效管理培训,KPI培训,绩效考核培训,企业绩效管理培训。绩效考核专题热门课程：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍)；加强国有企业定岗定编、人才管理与薪酬绩效管理暨国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度解析(授课专家)；3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计(汪廷云)；流程规划与落地流程设计与优化流程绩效管理(多名讲师)；量化绩效管理体系设计方案班(朱会友)；企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班（2天）(蔡巍)；...

绩效考核培训热门课程

课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍)

课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
2025年7月17-19日杭州 | 2025年8月15-17日深圳
2025年9月18-20日上海 | 2025年10月24-26日北京 | 2025年11月14-16日广州
2025年12月11-13日上海
简介:现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才，欢迎参加！...

课程名称：加强国有企业定岗定编、人才管理与薪酬绩效管理暨国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度解析(授课专家)

课程对象：各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。
2025年6月18-21日西安
2025年6月27-30日青岛
简介:为积极响应国家关于发展新质生产力，全面实现国有企业高质量发展的要求，贯彻落实国家人力资源和社会保障部“关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见”（中办发【2024】80号）和国务院国资委关于“国有企业领导人员必须实现末等调整和考核淘汰”等的最新要求，结合中央企业在定岗定编、人才培养及薪酬考核方面的最新做法...

课程名称：3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计(汪廷云)

课程对象：企业高层管理者、人力资源工作者
2025年6月20-21日深圳
2025年7月11-12日深圳 | 2025年8月22-23日深圳 | 2025年9月12-13日深圳
2025年11月17-18日深圳 | 2025年12月19-20日深圳
简介:...

课程名称：流程规划与落地流程设计与优化流程绩效管理(多名讲师)

课程对象：企业决策层：制定战略级流程规划，推动组织变革等
2025年7月11-13日上海 | 2025年8月15-17日深圳
2025年9月12-14日上海 | 2025年11月14-16日深圳 | 2025年12月12-14日上海
简介:...

课程名称：量化绩效管理体系设计方案班(朱会友)

课程对象：人力资源从业人员、企业中高层管理人员
2025年7月18-19日东莞 | 2025年10月24-25日深圳
简介:...

课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班（2天）(蔡巍)

课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。
2025年9月04-05日北京
简介:现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。...

课程名称：基于战略的全面绩效管理(左老师)

课程对象：集团公司人力资源管理相关人员
2025年9月16~17日上海
简介:...

课程名称：战略性绩效管理：把战略拆解到业务结果(施炜瑾)

课程对象：企业中高层管理人员、人力资源负责人
2025年10月24-25日广州
简介:...

课程名称：向华为学习战略到执行：从组织绩效到个人绩效管理(么老师)

课程对象：企业人力资源管理人员、业务管理者
2025年11月21-22日深圳
简介:...

课程名称：以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈(贾老师)

课程对象：企业各部门中高层
2025年12月16～17日苏州
简介:本课程从目标管理角度出发，引导学员认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，学习运用科学分析工具，从企业经营层面出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。...

课程名称：基于战略的绩效管理体系设计实战训练营(肖作举)

课程对象：企业高层管理者、中层管理者、HR
2025年12月21-22日深圳
简介:绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具，甚至有人提出21世纪的企业管理＝人力资源管理＝绩效管理，于是绝大部分企业都在推行绩效管理，真正把绩效管理做成功的企业少之又少，正因为绩效管理推行成功如此之难，绩效管理也被业界列为十大管理难题之首，如何去构建绩效管理体系，并克服绩效管理推行中的难点，成为了企业最关注的话题之一...

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