课程对象：店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！
2025年5月07-08日 郑州 | 2025年5月15-16日 昆明
2025年6月05-06日 南宁 | 2025年6月17-18日 济南 | 2025年7月08-09日 武汉
2025年7月17-18日 厦门 | 2025年8月07-08日 沈阳 | 2025年8月19-20日 重庆
2025年9月09-10日 长沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日郑州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南宁 | 2025年11月18-19日济南
2025年12月09-10日沈阳 | 2025年12月17-18日厦门
简介:店长，给你一个门店，你会怎么管？
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：
1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法
2、门店流程精细化管理还不规范
3、团队文化植入不到位
4、员工带教不到位
5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了
6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。
7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制
我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在刘晓亮老师的带领下，结合28年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。绝对干货课程，欢迎提前预定学位。...
课程对象：导购、店长、督导、区域经理、店老板
2025年5月09-10日 深圳 | 2025年7月11-12日 深圳 | 2025年9月12-13日 深圳
2025年11月17-18日深圳
简介:...
课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务
2025年5月09-10日 深圳 | 2025年7月04-05日 深圳 | 2025年9月12-13日 深圳
2025年11月24-25日 深圳
简介:...
课程对象：企业创始人、总经理、中高层营销、品牌管理者、职业经理人等
2025年5月10日 深圳 | 2025年7月19日 深圳 | 2025年9月20日 深圳
2025年11月22日 深圳
简介:...
课程对象：企业中高层管理者、战略总监；企业海外市场负责人、人资总监、业务经理
2025年5月12-13日 广州
简介:...
课程对象：销售相关人员
2025年5月13日 上海 | 2025年7月08日 上海
2025年9月17日 上海 | 2025年11月26日 上海
简介:课程目标
掌握新客户开发的精髓和技巧
学会运用新客户开发提升产品的销售业绩...
课程对象：3年以上经验的销售人员。
2025年5月14日 苏州
简介:...
课程对象：中高管、电商团队、门店店长或导购、传统营销转型、市场、销售
2025年5月14-15日 上海 | 2025年9月04-05日 上海
简介:在传统营销失效，线下流量见顶的市场环境下，新媒体营销已然成为所有企业获客、活客与降本增效的最佳手段。本课程聚焦于解决企业流量获取、线上引流与客户转化的问题，沉淀了百余家企业的有效经验，汇聚了最新的时长打法。...
课程对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
2025年5月15-16日 杭州
简介:华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。...
课程对象：需提升顾问式销售提问技巧的职业人士：销售经理、区域经理、业务经理、销售人员
2025年5月16-17日 深圳 | 2025年6月27-28日 苏州
2025年7月18-19日 深圳 | 2025年8月22-23日 苏州 | 2025年9月19-20日 深圳
2025年11月07-08日苏州 | 2025年12月19-20日深圳
培训费用：元/人
简介:...
课程对象：新晋销售精英：刚刚踏入销售行业，渴望快速成长的新人；销售技能提升者：未经过系统培训，或希望精进销售技巧的销售人员；跨领域销售专家：需要运用销售技能推动业务的专业人士
2025年5月17-18日 上海 | 2025年8月23-24日 上海 | 2025年11月15-16日 上海
简介:...
课程对象：基于一定经验的销售人员，区域经理，行业经理，部门经理的提高课程
2025年5月176-17日 深圳 | 2025年9月19-20日 深圳
2025年12月05-06日 深圳
简介:课程特色：100%学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。...
课程对象：管理层
2025年5月20日 上海 | 2025年7月09日 上海
2025年9月18日 上海 | 2025年11月27日 上海
简介:以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。...
课程对象：适合新媒体运营者，私域部门，社群运营者，电商运营者，实体零售等
2025年5月21-22日 上海 | 2025年9月19-20日 上海
简介:通过对新媒体社群时代深入理解，依托上千个成功案例，通过现下最热门、最实用、最可靠、最便捷的新媒体运营矩阵赢利实操系统：“短视频+社群+个人号+直播+公众号+内容=怎么玩、怎么赚”解决新媒体社群营销，社群平台赢利矩阵，打造流量为王。...
课程对象：KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员
2025年5月21-22日 武汉
简介:...
课程对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士
2025年5月22-23日 上海 | 2025年10月29-30日 上海
简介:课程采用沙盘模拟方式，将销售的原理转变成场景化的事件，让每一个学员从中获取第一手的经验。知道怎样挥动高尔夫球杆是一回事，但是准确地把球击到球洞中去是另外一回事。仅仅从理论上知道，是无法让你成为高尔夫球冠军的。优秀的运动员一次次地练习，躲开聚光灯，躲开狂热的球迷，直到自己的水平能够稳定地发挥。...
课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等
2025年5月22-23日 深圳 | 2025年6月26-27日 深圳
2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月07-08日 深圳 | 2025年9月25-26日 深圳
2025年10月16-17日深圳 | 2025年11月13-14日深圳 | 2025年12月26-27日深圳
简介:...
课程对象：销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员。
2025年5月23-24日 广州
简介:...
课程对象：大客户经理、政企客户经理等
2025年5月23-24日 深圳 | 2025年8月28-29日 佛山
简介:...
课程对象：企业负责人 销售总监 销售主管
2025年5月24-25日 杭州
简介:...
课程对象：董事长、总裁+核心管理团队+销售骨干
2025年5月24-26日 上海
简介:构建销售体系元素有很多，销售系统基础由5个模块组成，客户定义决定了销售系统的方向，流程和客户关系是销售系统的支撑，激励与销售团队管理是销售系统的基石。这5个模块构成了一个最小的销售体系，在此基础上可以继续向外延伸出更加庞大和复杂的销售系统。...
课程对象：欢迎企业销售管理团队组团学习，共同研讨下半年业务突破的路径。
2025年6月05日 上海
简介:...
课程对象：企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等
2025年6月06-07日 深圳 | 2025年8月15-16日 深圳 | 2025年10月24-25日 深圳
2025年12月12-13日 深圳
简介:...
课程对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
2025年6月11-12日 上海 | 2025年8月13-14日 上海
2025年10月28-29日 上海 | 2025年12月17-18日 上海
简介:顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售...
课程对象：期望提升影响力的销售人员，销售主管，营销主管，服务人员售前人员，总经理
2025年6月13-14日 上海 | 2025年8月22-23日 深圳 | 2025年10月17-18日 上海
2025年12月05-06日 深圳
简介:...
课程对象：企业决策者、营销决策者、主要高管。
2025年6月16~17日 上海
简介:价格战OR差异化？
价格战很难受，出路在哪？差异化！
实际上，许多企业并不是完全没有差异化，而是没有把差异化发挥到极致。
这些企业，一方面在被动的打价格战，另一方面，手里有许多差异化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打。...
课程对象：总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理
2025年6月18-19日 上海 | 2025年11月05-06日 上海
简介:销售外部环境变化，竞争对手越来越强大，客户越来越专业……，怎么办？
好客户总是一个不留神就被虎视眈眈的竞争对手拿走，客户内部多人决策，我该搞定谁？高层总是约不到，约到了也不知要说些啥……，怎么办？
用大客户策略销售解惑如上问题，通过案例对抗的方式让你一步步清晰大客户打单的思路和方法。...
课程对象：企业总裁、总经理；数据、营销、电商、运营等相关业务部门负责人及核心骨干
2025年6月19-20日 深圳 | 2025年7月17-18日 上海
简介:...
课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务
2025年6月19-20日 深圳 | 2025年8月21-22日 深圳 | 2025年10月06-07日 深圳
2025年12月26-27日 深圳
简介:...
课程对象：公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程
2025年6月20-21日 深圳
简介:我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：
1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？
2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。
3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费了
4、公司很多决策靠拍脑袋，不会营销调研，往往做出错误决定
5、新发明、新科技往往带不来理想的销售，如何为新技术新发明找到战机......
课程对象：销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员。
2025年6月21-22日 上海 | 2025年10月25-26日 上海
简介:...
课程对象：企业中层管理者
2025年6月23~24日 苏州 | 2025年10月21~22日 上海
简介:管理大师杰克.韦尔奇说过：“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”
对于企业而言，沟通无处不在，上级对下级部署工作需要沟通，下级向上级汇报工作需要沟通，平级之间合作也需要沟通。
对于销售人员而言，沟通更是不可或缺。没有沟通，就无法得到客户的认可；没有沟通，就无法了解客户的需求；没有沟通，就无法建立客户的信任……...
课程对象：销售新人、初级销售代表、公司新销售代表、销售代表等销售一线人员。
2025年6月26-27日 青岛
简介:...
课程对象：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者
2025年6月27-28日 深圳
简介:...
课程对象：董事长、总裁、销售副总、运营副总、销售总监、分公司总经理、销售办事处主任、大区经理、省区经理、区域销售经理；渠道总监、渠道经理；销售运营总监、销售运营经理。
2025年6月27-28日 深圳
简介:...
课程对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板
2025年6月27-28日 青岛 | 2025年9月26-27日 广州
2025年12月19-20日 上海
简介:...
课程对象：营销管理人员
2025年7月02~03日 上海
简介:...
课程对象：适合高端服务业、零售、金融业从业者；企业中高管；创业者
2025年7月18-19日 上海
简介:如果你的行业需要得到客户的信任感，便需要IP营销！IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象，获取潜在客户，将客户转化为铁杆粉丝，从而达到高效率、低成本营销的目的。
本课程详细揭示如何打造IP，构建内容营销系统，通过互联网平台与私域打造品牌！...
课程对象：企业营销骨干及营销体系管理人员
2025年7月18-19日 广州
简介:...
课程对象：销售主管、销售经理、销售总监、企业负责人等中高级销售管理人员
2025年7月19-20日 上海 | 2025年12月13-14日 成都
简介:如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，过程策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务...
课程对象：董事长、总经理、工厂长、财务部、成本管控中心、各部门主管。
2025年7月25-26日 广州 | 2025年12月26-27日 广州
简介:...
课程对象：销售管理人员
2025年7月25-26日 深圳
简介:对于大多数to b企业来说，公司的80%收入来自于销售项目的运作，销售项目的成功管理是所有公司正常运作的基础，销售项目管理包括从线索发现，线索管理到形成合同，以及最后风险管理，竞争管理的全过程，销售项目运作的效率是业绩持续增长的保证。...
课程对象：人力资源从业3年以上，或薪酬从业1年以上HR；销售业务管理者、财务管理者等；有销售薪酬激励奖金方案设计需求的人员；
2025年7月25-26日 杭州
简介:...
课程对象：toB大客户销售总监、经理、专员
2025年7月26-27日 广州
简介:在产品同质化现象日益严重的今天，为了赢得客户占领市场，几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户：“我们卖的不是产品，而是提供全面的解决方案”。
然而，提供解决方案绝不仅仅意味者向客户提供更多的产品或者产品组合，而是对销售者的销售能力提出更高的要求。...
课程对象：1）各级销售团队负责人；2）大客户销售经理、销售主管、销售工程师等；3）商务人员、投标书制作人员等
2025年8月05~06日 上海
简介:...
课程对象：适合总经理、培训经理、加盟商、代理商及老板，私域部门等服务行业运营管理
2025年8月07-08日 上海 | 2025年12月10-11日 上海
简介:通过对公域流量与私域流量时代中国消费业深入理解，依托上百个成功新媒体案例，通过“整合思维、整合社群、整合实战、整合平台、整合落地、整合模式”六大实操系统，解决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法，解决用户持续倍增业绩，让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。...
课程对象：企业CEO、营销总监；大区经理、分公司总经理、销售团队负责人；资深销售骨干。注：本课程不合适经验与资历较浅的销售人员，参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验
2025年8月08-09日 杭州
简介:华为的营销体系的能力究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，比如猎头华为的销售人员、学习华为的销售管理工具与方法，但大多都不成功。很多人离开华为的土壤之后，好像就失去了神话的光环，发挥不出想象当中那么强悍的战斗力了。华为系的创业成功率远低于中兴系和腾讯系。...
课程对象：企业CEO、营销总监、市场总监、品牌总监、营销中高管成员、营销骨干成员
2025年8月23-24日 广州
简介:...
课程对象：企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同（财务）主管等
2025年9月06~07日 上海
简介:...
课程对象：本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计，特别是：销售策略制定者、销售团队管理者、大客户销售精英。因涉及到企业最后的方案落地可执行，建议一家企业组团3-5人参加
2025年9月13-14日 上海 | 2025年12月20-21日 上海
简介:...
课程对象：销售代表，销售主管及销售经理
2025年9月16~17日 上海
简介:本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。...
课程对象：企业数字化负责人、事业部总经理、大区营销总等，携新媒体、市场营销部团队一起参与。
2025年9月18-19日 广州
简介:...
课程对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员。
2025年9月18-19日 上海
简介:在互联网时代下，消费者的需求发生重大变化。互联网时代的用户价值远远大于交易价值，‘经营用户的企业’才有核心竞争力。用户经营离不开用户研究（User Study），是“对用户的特点和情报需求的研究”。其研究内容包括调查分析用户的类型及其寻求信息的行为规律与心理特点，各类用户的信息需求及其特点等。...
课程对象：董事长、总裁、销售副总裁、事业部总经理、营销总监、分公司总经理、销售经理、销售代表、销售助理；渠道总监、渠道经理、渠道代表；销售运营经理、销售运营专员等。
2025年9月19-20日 深圳
简介:...
课程对象：资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人
2025年9月20-21日 广州
简介:...
课程对象：销售型企业组织的总经理、营销副总、销售团队管理者、大客户经理（高潜）等
2025年10月18-19日 广州
简介:...
课程对象：销售人员及销售管理人员
2025年10月24-25日 东莞
简介:...
课程对象：基层销售人员、销售精英、中层销售管理干部
2025年11月08-09日 广州
简介:...
课程对象：销售管理者、企业高管、营销总监、销售经理和绩优销售人员
2025年11月15-16日 广州
简介:...
课程对象：企业高层：总经理、营销副总经理等
2025年11月26~27日 上海
简介:本课程以“双发目标”和“闭环管理”为理论基础，以几十个咨询案例为参照系，着眼于年度计划管理的思路与策略创新，从营销数据分析、双发目标规划、战略与计划的闭环执行、预算与资源配置优化、驱动力激励等多个维度，为企业营销的突破和增长提供经过实战检验、成效显著的新思路、新办法。...
课程对象：从事B2B/B2G业务的企业CEO/合伙人、销售VP、销售总监、大区经理、销售主管、销售储备干部等销售运营管理相关人员，建议营销一把手带队，管理团队共识共创
2025年12月06-07日 广州
简介:...
课程对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干；注：本课程不合适经验与资历较浅的销售人员，参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验
2025年12月13-14日 杭州
简介:华为的成功其实是市场的成功。
华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说：华为的产品不是最好的。那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，就是我的核心竞争力。...
课程对象：总经理、副总经理、营销总监、品牌经理、电商经理等公司管理层 新媒体、品牌、营销、电商项目核心骨干团队
2025年12月20-21日 广州
简介:...
